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[战略风险] 2011年注会考试资料复习 战略的关键要素

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    战略的关键要素
7 A! Z5 m& @, C" b) v2 u% Q
6 c( M* _. P9 }2 _  战略的五个关键要素: 9 ~1 p7 ^/ {/ B
1 c! V4 H4 ?4 F5 |2 i
  (一)有愿景:愿景vision、使命mission、目标objective是企业战略中最先提出的关键词。 # m8 F3 F7 I' |3 j" I! ^5 [
- {* X" X, I0 s1 j
  企业愿景(Vision)是企业战略家对企业的前景和发展方向一个高度概括的描述
6 L; \% d3 [" d. \+ j, z: t1 J
# p6 M; }+ {- x, A  企业使命(Mission)是企业的根本性质任务和存在的理由,对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。它回答这样的问题:我们是什么样的企业?我们想成为什么样的企业?谁是我们的客户?我们应该经营什么? $ _  ?$ t1 M( i

' P" ~, }; S! }5 O: F% X" j& l) ?  战略目标(Goals)是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。比如,市场份额、利润率、客户服务、创新、生产率等。 & P8 S! C4 }* `8 g- Z9 t

( k# w* Y1 o  f  具体目标(Objectives)是战略目标的具体化,是对战略目标从数量上进行界定。 " o2 Q. Q7 |5 z/ B5 Y, s9 ?

; s" j3 Q) g" O- Z! d1 p" H. L  举例如下: $ `" X* u% X+ @4 r5 v
7 H2 b, N3 y: s
  万科愿景——成为中国房地产行业领跑者 5 F! E- f# G1 A/ S4 V: R/ R2 |- K* E0 |
0 }9 `4 p5 o/ E- h$ i) R
  联想集团的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
& \" I8 O' {+ y" F( `+ E1 R' [* u+ J8 h" ]) B& e
  (二)具有可持续性。 6 N) g" G, H: u# `( E0 k
9 t! A- S7 M$ U
  (三)有效传递战略的流程。把战略传递到企业的各个方面。 5 O% k* C0 \! X0 r) d0 e% E4 L
4 e6 q4 t. W( i+ h4 B
  (四)与获取竞争优势有关。
8 B9 ~+ g9 Y) ]/ d
% d! J& j7 N9 z6 N! Z  (五)能利用企业与环境之间的联系。 8 @# [- l. M0 [! k3 K
- b5 p) N( i4 L& [$ Y
  【例题8】:多选题:战略的关键要素包括( )。 % w: V4 |! w# b  G+ I& ~+ u. U( A
3 A5 P6 f  B$ j. L! u; B" |- x
  A.有愿景
. n! y' H: W3 i  }  B.具有可持续性
3 I$ D  ?0 j1 G( @& U% x  C.有效传递战略的流程
% H/ ]) U0 Z% C  D.能利用企业与环境之间的联系 ! |" i* G$ N% k( N$ L' P* q5 V

( K, J" a* n; I8 s/ {. W- b  【答案】ABCD
8 X0 }6 O( F% C: u
9 \8 F9 r) W3 G6 B $ ]+ a9 B. `3 L( v& f

6 ?4 c% h4 N# K( p8 K                       
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