2012年高级会计师复习：预算实施的事中控制

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一般的控制都强调事后控制或者结果控制，而往往忽视执行过程中的事中控制。例如在销售控制方面，应该及时按责任地区将实际销售与预算销售作一比较，按日、按周或甚至按月的销售报告，都可以作为管理行动的基础。如果某月的实际销售低于销售预算中的配额，就应进行调查分析，以确定其原因;同时，采取可能的相应措施，改变现况，以使后两个月的销售增加，从而达到预算目标。