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[考试辅导] 公共管理硕士联考复习资料:公共管理知识点简述(1)

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发表于 2012-7-21 09:21:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、管理的两重属性  1、自然属性:社会化大生产引起的2 N7 }2 b8 D" p2 k  r- }+ M
  社会属性:生产关系4 t5 L, a" @7 D2 e) `8 I
  2、科学性:逻辑、常规性原理、体系化的知识
% ^6 O+ m! }# B! ?  艺术性:远离逻辑、随机性问题、灵活实践9 B% V' _2 R5 {
  二、管理理论演进的四个阶段
1 o' g" _( v& ~" T( N  1、从经济人、机械人——社会人' Y$ \6 s0 U- d; d0 ^' t! j
  2、从单个因素、单个过程、单个侧面——全面系统研究
& e% t) k9 @2 e$ @/ P  p3 q$ R0 \1 j  3、从定性分析为主——定性分析、定量分析结合。! c; {% f  p8 u' q
  4、学派分化——兼容并包、相互借鉴、吸收融合。8 P" b# N* p9 j7 W: `- R
  三、行政与政治(政治是国家意志的表现,行政是国家意志的执行)
# N- @8 @8 [; b8 E( l& H& L: l  1、政治与行政——同是社会历史现象,是建立在经济基础上,为经济基础服务的上层建筑,联系、区别。% k8 r0 y( |: a: x2 A# b+ N
  2、凡属执行国家意志的管理部门及其管理活动——行政
, h# a9 H4 @( G' |  政治——实质是阶级之间的关系,其核心是国家政权
, P& X. W9 l* p$ z* W  行政——是以国家政权为后盾的、以维、巩国家政权为根本任务的。1 m* l6 w# H5 t, S2 q3 X1 U
  政治 主导 行政;行政 从属 政治5 |) Z; p  B0 z. ^
  行政不可能不表现国家意志,其执行不可能不体现政治
1 a, ^5 a2 `1 O) F0 E  3、行政的目标、职能、行为、活动都有政治属性。
+ I" L! _6 f! ~( I# G3 K" ^  四、行政与立法、司法3 |  W5 ~% [8 w$ I4 P+ \
  1、西方——三权分立实质:资产阶级的政权组织形式。: Y2 C5 T( ~! l4 B' G+ ~
  立法、司法、行政——议会、法院、政府。" U7 O! c8 ?1 U+ T5 o% d) s  O, r+ H
  2、我国——人代会政权组织形式。, c' r; w: f- l
  立法、司法、行政——全国人大,审判、检察,国务院地方政府
& M" e' R7 ~0 M7 `: f; T' c5 i  五、公共管理学科特征5 X8 O5 M& u; ~5 H& k! v. Y9 j, ^
  1、研究对象:政府、非营利性部门、第三部门
# y, [; n4 q2 y' K0 R  2、跨学科、综合性特点( L9 i: K3 Q# O; g& I' l
  3、内部取向——外部取向
$ p9 T( U8 R0 T7 o8 E  4、涉及大量公共行政不涉及的主题(公共物品)
5 N$ n! {9 M) k( M5 _  5、既实证又规范
) R) W3 f8 A1 s9 D" u8 F  6、建立在实践基础上。3 f% Z, O8 C  L5 G
  五、第三部门行政模型特点:2 {+ Y8 L! l3 P2 }0 E% X
  1、公共事务往往由多人的董事会或委员会进行管理。# M$ V: o4 S5 ]3 \
  2、政府成为“代理人政府”,许多政府工作通过合同委托给第三部门完成;
4 z7 Z: X% K( h: ]2 T  3、政府不可能轻而易举的监督组织外的代理商
' H: h+ D; d# P- M/ ~  4、行政组织不孤立地处理公共事务,往往与其它公共组织形成网络,互动实现目标
. B% K( F4 V: V/ k  h0 g  六、管理层次与管理幅度9 K6 I* n, P6 u5 u( o
  1、管理层次是指公共组织内部纵向划分的等级数。
/ \: p( S" X. \8 h0 N4 m  管理幅度是指一名管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目。  y3 }% A8 Y& D3 a  `- I$ [% ?, {
  2、管理层次与管理幅度成反比。
' x4 G4 }- _) p  z2 A  A、管理层次多,管理幅度小(金字塔)
  S3 Y' l& k1 F5 ~) f  优:权集、分工明、便于统一行动,上对下严控
* {6 f5 I2 X/ R  q  缺:信息传途径长,失真;阻下级主动、积极性发挥,不灵活% {0 p6 g0 a6 ^: V! M4 @
  B、管理层次少,管理幅度大(扁平)
1 y% M* B8 x- ?  优:层少,信传快,不失真,决策执行快,下级主动性、积极性、自主性,灵活
0 `+ G, a% N( F- ~! |  q  缺:上对下控制不严,松散,集体行动难度大。
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