指导EMBA管理考试辅导集-管理概述1

会计考友

　　第一节 管理的概念与作用　　第二节 管理者的分类与技能
　　第三节 管理的基本职能
2 [5 |/ Q' a) k; r　　第四节 管理与环境一
　　管理的含义和重要性
　　1.什麽是组织？
1 }% i+ z. [$ n2 n0 X8 }3 E: v! G　　2.什麽是管理？
　　（此定义包含的四层含义）
　　（1）管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的地进行的过程。
　　（2）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动包括计划、组织、领导、控制等，它们成为管理的基本职能。
; n+ s* w7 a5 k& y0 Q- j* Z　　（3）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。
3 C- C  \$ f7 _6 v3 y0 D. }　　（4）管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境既提供了机会，也构成了威胁。
　　二。管理工作的性质
　　1.管理工作不同于作业工作：
, c9 b1 \. s9 o  A$ i3 t  J　　2.管理工作既有科学性又有艺术性：
( x5 v- }; A9 P* @- A' Y! ~5 p% a　　管理工作是独立进行，有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动。
　　管理人员的工作，从本质上说，是通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标。
3 d2 ~" |. Z9 J4 t& `! ?$ p　　管理是一门科学，并且还只是一门精确的科学，也是一门正在发展的科学。
　　管理又是一门艺术，即利用了系统化的知识-科学，并根据实际情况发挥创造性的艺术。
　　三。管理的应用范围
$ r3 P6 I. t7 t8 u  V　　管理普遍适用于任何类型的组织
　　一。管理人员的分类
4 x' k) C. l( n) J　　1.管理人员的层次分类：
　　2.管理人员的领域分类：
" M" T5 T  x! J( r2 _7 P　　（1） 高层管理人员，即对整个组织的管理负有全面责任的人，它们的主要职责是，制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。
　　（2） 中层管理人员，它们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。与高层管理人员相比，中层管理人员特别注意日常的管理工作。
1 U4 G: l! x  E. ^　　（3） 基层管理人员，它们的主要职责是，给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。
" t6 \( W" d9 h+ i. _& Z5 m　　（1）综合管理人员，即负责管理整个组织 或组织中某个事业部的全部活动的管理者。
& k0 k+ H0 d& F& i2 o' K　　（2）专业管理人员，即仅仅负责管理组织中某一类活动的管理者。