2012跟单员考试基础理论要点大全三十九

会计考友

原材料采购跟单的流程
原材料采购跟单的流程为：制作采购单、内部报批、采购单跟踪、原材料检验与原材料进仓。
制作《采购原材料辅料申请单》
跟单员在制作采购单时应注意以下要点：
9 r6 j2 W. h9 o1 n1.审查《采购原材料辅料申请单》。
$ p) m" Q% w2 E# D3 w$ i跟单员在审查《采购原材料辅料申请单》时应着重以下内容：
8 L& G$ P8 F3 U4 U(1)适当的采购人。采购所需的内容，只有需用部门、业务员最为清楚，由部门、业务员提出采购。
(2)以书面方式提出原材料的采购。
; k6 }7 @. ^" ~/ t2 v8 n0 {3 ](3)确定原材料要求的内容。包括原材料的成分、尺寸、形状、强度、精密度、耗损率、合格率、色泽、操作方式、维护等以及售后服务的速度、次数、地点等。
( X* P' M9 s. @# ]( D(4)以型号规格表明采购的标准。
2.熟悉采购的原材料。
% X  K0 T/ c( m* V4 V3.价格确认。跟单员应对采购原材料的最终价格负责，跟单员有权利向其他供应商了解并寻找最佳供应商，以维护企业最大利益。
& ?7 A. R' ~0 O$ _4.确认质量标准。
; _0 D. c% D; \: R- D! _5.确认原材料采购量。
6 U( }/ X, U! o7 X对需求部门或业务员的原材料采购量进行复核，如发现错误，跟单员应及时提出并进行弥补工作。
6.制定采购单。采购单主要内容有：原材料名称、确认的价格及付款条件、确认的质量标准、确认的采购量、确认的交货地点等，另附有必要的图纸、技术规范、标准等。另外在采购单的背面，多会有附加条款的规定，亦构成采购单的一部分，其主要内容包括：(1)交货方式。(2)验收方式。(3)处罚条款。(4)履约保证。(5)品质保证(保修或保修期限，无偿或有偿换修等规定)。(6)仲裁或诉讼。(7)其他。
7.发出采购单。