2012跟单员《基础理论》考点总结（49）

会计考友

物料采购跟单的基本要求：
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4 Y: A# r& I, N- c4 m. Q　　物料采购跟单的原因
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) e# j3 T. ]1 r$ S1 H) S　　物料采购跟单的流程

　　物料采购跟单的方法策略

, D9 M% q1 n( A4 D# \$ }/ M( t　　物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。

　　一、采购跟单的基本要求：
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2 _7 P2 p" U8 ^* A( B+ h- c8 H　　适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价)

. H2 ^! n: S  g6 ^　　二、物料采购跟单的原因：

8 b8 i3 d& U/ B' c  W  j- w　　以下原因造成我们要对物料进行跟催：

2 ?! a+ |$ x( j9 }1 Y) K　　(1)供应商方面的原因：
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　　由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的接单和超过技术水准的接单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。来自低工资的员工工作效率低，完不成。等原因。
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2 e2 a7 W$ G9 h0 Y" s　　(2)企业方面的原因：中华考试网
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* L! V' q# G* w　　供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。
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　　(3)沟通方面的原因：

/ x) H9 E0 m7 _1 _6 T% x4 }3 |　　信息交换不及时。