2012年跟单员资料：出口产品质量（2）

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2012年跟单员资料：出口产品质量（2）
出口产品生产制造过程的质量监控
( d+ a; R' i0 m% E/ z& k5 x0 t, H　　跟单员应会同生产企业质量管理部门对企业生产制造过程质量进行监控，以使其能生产合格的产品。
　　(一)生产制造过程质量控制要求
　　在产品生产技术准备过程中，对产品、零部件都要进行工艺分析，划定工艺路线，并绘制工艺流程图。
( `- I6 _1 b' Z( Z# {( o　　(二)工艺准备的质量控制
5 A3 C6 ^! ^" i　　工艺准备是根据产品设计要求和生产规模，把材料、设备组织起来，明确规定生产制造的方法和程序。工艺准备是生产技术准备工作的核心厂内容，是直接影响产品生产质量的主要体系要素。
( [7 Z% a& s/ g% F- m/ q　　1.制订生产过程的质量控制计划
　　(1)一审查、研究产品生产的工艺性，确保生产过程的顺利进行;
* e- d- I9 z" v- q　　(2)确定工艺方法、工艺路线、工艺流程和计算机软件;
　　(3)选择与质量特性要求相适应的设备，配备必要的仪器、仪表;
9 @5 Z- G, J: H- Y) Y0 A" a　　(4)对采用的新材料、新工艺、新攀术?新设备进行试验、验证;www.examｗ.com
　　(5)设计、生产、验证专用工装、储运工具和辅助设备。
　　(6)培训操作人员，对特殊工序的操作与检验人员进行培训;
, J  r% X# x3 s/ ~$ ?　　(7)制定合理的材料消耗定额与工时定额

; J4 O9 C/ u- A% P2 _' p　　(8)研究改进生产质量和工序能力的措施和方法;