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[综合] 2012年外贸跟单员考试章节系统复习(第五章)3

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发表于 2012-7-25 12:01:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012年外贸跟单员考试章节系统复习(第五章)38 x" I* G# S6 ?! G% c
 第二节 原材料采购跟单要求
/ U" l. ]/ A! b- U! |0 i" `5 P) q  原材料采购跟单的基本要求是:适当的交货时间,适当的交货质量,适当的交货地点,适当的交货数量及适当的交货价格。, e8 r& }2 X; S  i8 e
  (2007年试题), P$ f6 t. G# I. Z
  在原材料、辅料跟单时,跟单员的中心任务是重点跟踪合理的交货期、合适的价格、合乎合同要求的质量和数量。(是 ); d6 @" Q9 X; _. V8 _) j  K
  一、适当的交货时间+ F) ]9 \& _! |
  适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作,跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。
* z. l1 g8 Y: h# j# t2 ?  例:(2006年试题)4 X  _% C; f6 Z( P7 b) U$ S
  采购原材料的交货时间宜早不宜迟,因此交货期越早越好.(错误)考试用书
  ~: _2 I1 e( r# {5 r9 h8 M  二、适当的交货质量1 k0 F4 e3 P. a/ C1 j5 w
  适当的交货质量,是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。过低的质量要求是不容许的,但过高的质量会导致成本提高,削弱产品的竞争力,这同样不可取。原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的:(考点)
: w! D' l4 q& }9 i% g  1.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理,增加大量的管理费用;
: |  Q2 ?1 B& s' \# j  2.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力,造成检验费用增加;+ q1 V8 ~/ o0 h2 e; y
  3.会导致生产线返工增多,降低生产效率;5 R6 e1 h' q5 \% a' _# D3 P' N
  4.会导致生产计划推迟,有可能引起不能按承诺的时间向客户交货,会降低客户对企业的信任度;0 P. W5 C" m! g% m% n. \
  5.会引起客户退货,导致企业蒙受严重损失,严重的会丢失客户。
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