2012年外贸跟单员考试章节系统复习（第五章）8

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2012年外贸跟单员考试章节系统复习（第五章）8
/ l0 Z* s$ M: R3 C* [跟踪原材料进仓
　　1.协调送货
# N+ L, K) C, D, h/ s　　送货时间需要跟单员与供应商沟通协调确定，如果供应商在没有得到采购方许可的情况下送货，跟单员在没有和供应商协调确定的情况下，都会引起混乱。
　　2.协调接收
8 I* w1 x5 ~0 _, ?, ~& L2 j6 m$ U　　在供应商送货前，跟单员一定要协调好仓库部门的接收工作，否则会出现供应商送货人员及运输车辆需要等待较长时间的情况，甚至会出现原材料被拉回供应商所在地的情况。
　　3.通知进货
% G4 p9 w8 b; z" x/ `! f* r, d8 a　　跟单员在经过以上两项工作后，即可通知供应商送货，供应商在得到送货通知后，应立即组织专职人员进行处理，将原材料送至指定仓库。
7 U. a3 }& ?" K7 b' A& l　　4.原材料(零部件)人库
　　原材料的库房接收过程有：
, g+ H( l/ o% n, G# ?　　(1)检查即将送达的货物清单信息是否完整(包括原材料的采购单、型号、数量等);
　　(2)接收原材料，对应采购单进行核查;
+ C8 N$ L( r9 P+ i$ p) k& a7 u+ Z　　(3)检查送货单据及装箱单据;
  G1 @+ b, `2 @; C6 {　　(4)检查包装与外观，注意原材料检验合格后才能卸货;
. L/ a1 d; `( s　　(5)卸货;
　　(6)清点原材料;
! [7 ~  T# t+ |7 M  B5 d4 e　　(7)搬运入库;
　　(8)填写“原材料入库单据”，注意原材料检验合格后才能填写原材料入库单
7 `* h, E; U$ {3 ^, g/ G　　(9)将原材料人库信息录入存储信息系统中。www.Examw.com
　　5.处理原材料(零部件)接收问题
　　由于供应商或者跟单员方面的原因，原材料(零部件)在接收环节上可能会出现以下问题：
　　(1)原材料(零部件)型号与采购单中的要求不一致;
! \" q: }3 H$ p; Q( H0 ~9 {　　(2)未按照采购单中指定的原材料数量送货;
+ ]0 @% l+ S$ s3 F2 N5 W　　(3)交货日期不对;
　　(4)原材料的包装质量不符合要求等。此类问题跟单员需与有关领导一同协调解决，处理方法要现实