计谋数据规划体例 294、系统开发策略最主要最关头的是(高层打点人员的介入). m9 [8 S: u3 _. ^
295、全数规划工作应由焦点设计小组来率领,一般它由四小我组成,他们将获得企业内各个用户部门的辅佐,用从用户部门拔取一些首要人员加入到设计小组中,一般称这些部门用户加入者为(用户剖析员) 。: y* a7 @( A' h/ q/ `- P5 W" i
296、数据规划的轨范可粗略归纳哪几个方面?
- N5 V/ i" B, o7 i 答: 1、企业模子的成立 2、确定研究的鸿沟 3、成立营业勾当过程
2 e( @! Z+ H: G0 x' K% v. { 4、实体和勾当简直定。 5、对所得规划结不美观进行审查& ]8 k7 J4 p% y/ n6 Y
297、企业模子应具有如下特征?1 c% B9 ^# b, M5 M+ R
答:1、完整性 2、合用性 3、持久性
" E! H+ L( p/ p" c 298、主题数据库的设计目的是为了加速应用项目的开发。轨范人员使用的数据应已存在于有关主题数据库中,它把企业的全数数据划分成一些可以打点的单元。
# r9 R2 P, T0 Z. \! m; {* [. W 299、四类数据情形?3 I0 b8 U3 L9 H' F: Q0 i6 e" u
答:1、文件 2、应用数据库 3、主题数据库 4、信息检索系统
, r' c: [3 }6 C' E8 n% w- B 300、企业实体剖析的过程?
; E+ |" c4 H3 X1 Z1 Z4 F% A 答: 1、企业的实体 2、实体简直定 3、实体间的联系 4、实体图和数据模子
% O5 X8 x3 s8 U: h, Z 5、自顶向下的规划和自底向上的设计0 y2 ?: r. O; d7 C
301、实体勾当剖析?
0 e7 u- N. g, q9 \ 答: 1、企业功能的分化 2、绘制条理结构图 3、根基勾当
! i8 i! A; N! B. [) p+ ]) u 4、相关勾当的特征 5、实体勾当的映像 6、可更新的自顶向下的规划
' u( y: m5 T1 P/ H ]3 p. a 302、企业的重组:实体剖析不仅把现行组织机构转换成数据结构,而且供给给高层打点人员一种手段,经由过程实体剖析而提出询问:按照剖析的结不美观,企业或部门应该若何改变;或按照外部情形该组织大致若何改变。& s$ V- y* x r/ _: F* t
303、分布式数据的六种形式(前三种有同步问题)% T8 b& F- ~7 A5 e! k6 r
答: 1、复制的数据 2、子集数据 3、重组数据- g) s4 x7 h; p0 ~7 e
4、划分数据 5、自力模式数据 6、不相容数据 |