信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案18

会计考友

11.何时最适合采用德尔菲技术：
: R6 Z) V! m! x* D) J( V9 I6 z2 `  j　　A.模拟模型非常复杂。
& S/ z" t9 h9 A4 |2 x　　B.历史数据丰富。
　　C.算法是试算性的。
　　D.探索集体知识。
　　【参考答案】 D
　　12.某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……：
　　A.识别。(Identification)
* o: z0 u% A& Y; Q* n; z% C　　B.缓解。(Mitigation)
　　C.模拟。(Simulation)
! N8 d+ j8 {2 E$ z　　D.评估。(Assessment)
: Q+ H# g1 g% c9 m" T　　【参考答案】 D
9 z7 P" l( }% I* b, p0 x　　13.以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用？
　　A.项目批准书。
　　B.设计规格。
　　C.项目流程图。
　　D.工作分解结构。
7 d; P0 V6 D5 m/ o8 O　　【参考答案】 D
) b4 \! ~: T6 a2 O; k　　14.制定风险应对计划是为了：
　　A.采取措施识别项目风险。
　　B.制定对付风险事件的策略。
2 z8 @. |2 M7 M, w9 {6 \4 p　　C.制定以前项目风险清单。
　　D.制定量化项目内风险的衡量标准。
' f6 C9 P0 f; W# u0 F% r2 W　　【参考答案】 B
# }# U3 n/ `8 N7 ]　　15.利用何种方法计算预期货币价值
　　A.风险事件概率及影响
　　B.契机方法。
　　C.蒙特卡罗分析。
　　D.专家判断和分析。
　　【参考答案】 A
　　16.风险管理的适当程序包括：
　　A.识别.量化.制订对策和控制
　　B.识别.规划.控制和评估
, }: P& e' l* M# I* I　　C.要素识别.缓解.管理和对策
　　D.量化.回避.接受和缓解
$ I* g1 x3 I. [3 \9 Q- V　　【参考答案】 A
7 B* h, ]9 @$ f　　17.您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移
　　A.违反合同
　　B.承担损失
( S5 k& N( h' v+ F" @　　C.利用外部储备
　　D.向保险公司提出索赔
8 _: W; L% w* Y& j! Y6 o/ n9 V　　【参考答案】 D
　　18.您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：
　　A.增加应付潜在问题的管理准备金。
　　B.查明潜在风险及其概率。
% c) L1 `2 R. j, v* |8 _$ v　　C.增加现场的资源。
$ i$ d/ {+ @' m: S; a- B　　D.调整范围和关闭现场办事处。
　　【参考答案】 B
, r  v! N' H/ W' v/ n, X; f　　19.在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应：
& P5 n! m2 V! }# F4 m8 g, M' C　　A.实行合同罚款。
$ _0 B) v( l) s6 k0 \" `　　B.评估延误和确定备选方案。
7 m- |; Y, N$ l) r: [0 L0 Q　　C.查找替代供应商。
: L2 q, ]! k$ v* Z6 I; `" q1 u3 z　　D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。
0 L# r9 x( y; u% e  ]: d4 M4 a　　【参考答案】 B
　　20.德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：
* [" M8 s. t+ a5 e2 b- X　　A.为决策者提供图表式的一系列决策选择
$ c! }/ D( a7 t　　B.明确特定变量出现的概率
3 Z, m1 F, }! D. G　　C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响
# t( `4 h  z+ D8 y　　D.有助于将决策对风险的态度考虑进去
　　【参考答案】 C