信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案14

会计考友

　11.何时最适合采用德尔菲技术：
6 Z) }( o3 l9 [, b7 \　　A.模拟模型非常复杂。
　　B.历史数据丰富。
7 E' n& Q: p5 _$ w　　C.算法是试算性的。
  n" R; V$ `* T: r" ?- R/ ]' Z　　D.探索集体知识。
　　【参考答案】 D
% J6 ~: }2 M0 p4 E( i' d　　12.某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……：
　　A.识别。(Identification)
　　B.缓解。(Mitigation)
　　C.模拟。(Simulation)
　　D.评估。(Assessment)
6 l" Z9 M+ I. x　　【参考答案】 D
　　13.以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用？
　　A.项目批准书。
" ?: H( T. J' i8 _( B　　B.设计规格。
　　C.项目流程图。
　　D.工作分解结构。
　　【参考答案】 D
　　14.制定风险应对计划是为了：
* U, J+ E2 L) N$ h　　A.采取措施识别项目风险。
( Q. o) d- y/ d　　B.制定对付风险事件的策略。
) b: n- Q& w4 F+ S+ e% U) x' S　　C.制定以前项目风险清单。
  [+ j! }8 f( s, D4 k% r　　D.制定量化项目内风险的衡量标准。
" R8 f* F0 m# \, t# I; Q　　【参考答案】 B
　　15.利用何种方法计算预期货币价值
( I/ I5 w& N% V$ N6 a! G　　A.风险事件概率及影响
　　B.契机方法。
　　C.蒙特卡罗分析。
　　D.专家判断和分析。
　　【参考答案】 A
　　16.风险管理的适当程序包括：
　　A.识别.量化.制订对策和控制
　　B.识别.规划.控制和评估
　　C.要素识别.缓解.管理和对策
　　D.量化.回避.接受和缓解
　　【参考答案】 A
: z& i& j* c' I) `% S" s　　17.您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移
　　A.违反合同
6 h3 F% m" C$ J8 f. a) z5 D0 A9 m　　B.承担损失
　　C.利用外部储备
　　D.向保险公司提出索赔
# k; i, f+ ~+ Y　　【参考答案】 D
! u2 i2 [/ m6 i+ c　　18.您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：
& `5 `+ J3 ?$ C+ J　　A.增加应付潜在问题的管理准备金。
　　B.查明潜在风险及其概率。
　　C.增加现场的资源。
　　D.调整范围和关闭现场办事处。
, Y5 {* Q/ q4 R! L6 M, r0 r　　【参考答案】 B
　　19.在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应：
1 ]0 Z9 `; i5 G　　A.实行合同罚款。
　　B.评估延误和确定备选方案。
　　C.查找替代供应商。
　　D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。
* j/ m% X) m, P( `4 B. C　　【参考答案】 B
　　20.德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：
* D5 Y  Y5 t1 x  _* t　　A.为决策者提供图表式的一系列决策选择
　　B.明确特定变量出现的概率
9 ^# ]' S/ v; E# U　　C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响
　　D.有助于将决策对风险的态度考虑进去
, d( N# ?* U) y( Y: N7 N2 o6 }! Y3 N6 k　　【参考答案】 C