</p>7、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通: 0 Q2 R$ ^" e5 _' q/ ]4 P
A、简单
' b( z( o; v! XB、公开且准确 % _! O% v4 H9 ?1 F1 {
C、复杂
$ S3 h& V! C' X) \* iD、难以自动进行
) k9 F* G; o; N" ~6 F. .C' W# Y/ ]- q3 c' f9 E: i( D0 W) v5 A2 H7 C
8、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ? " r/ G, R- k e" F
A、创建好项目计划
& u& ^2 [2 S" M, o7 gB、创建好工作分解结构 + V6 L0 d8 ?+ [" p: s7 W
C、创建好预算后 # ?4 I0 v& } ]# K$ t }
D、创建好项目控制计划 ) D, u% _5 _5 J! G
. .B
) O/ e- S- q. m1 }. I. H* e6 c9、项目计划编制应该由谁控制 ? ! a8 @ y: E) k
A、项目经理 9 ?8 |5 h) G( p
B、项目成员 ; M" q$ v3 Z6 Z, R6 _
C、职能部门经理 & g) z: s1 Y7 D9 E) E
D、项目经理的上司 ' ^; E6 U! U r2 O
. .A% w' W+ G1 {+ H- ~4 P/ d: c* [# l2 V
10、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?
. q7 `- O: @& S S1 _ |5 G/ ~A、沟通 / ]* x$ a; {( s' t' x) [& b6 t
B、整合 ! {, W, r L, F* d& V
C、谈判 ( }% O3 c, J ]6 o
D、领导 2 G/ E T8 R0 s8 `" \
. .B4 _" g# |2 r, m+ `$ H+ F1 H( p
11、在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑 ? 3 N. C; ~# E1 h/ T L$ @ q7 G1 v
A、职能型 ]+ I5 {" F9 M2 X
B、矩阵 $ Y7 [% o6 h1 b. V+ L6 N, {
C、项目型 ) O+ R c+ W, O
D、强矩阵
& A. o) A* }! i$ _- b, |# b. .C
6 Z8 n( K8 _: z G12、项目收尾阶段最后完成的是什么 ? * `, w! R! Z1 u/ J# [% y& L
A、业主正式验收
# [# f: {0 z+ p, u+ p, ~) tB、总结经验教训
# F, E8 A0 K. |( c: j, XC、重新安置项目参与者
' A' m/ C, j& f' p% R% _4 R S9 l/ YD、范围核实
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