a我考网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 90|回复: 1

[信息系统项目管理师] 2012年软件水平考试信息系统项目管理师基础习题(1)

[复制链接]
发表于 2012-8-2 08:44:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程
- V& z1 i9 ^" [0 p% ~/ l$ B" R/ }! G: ?
  M' ~7 O5 X  b8 ]  v( r1、在众多跨职能活动中,哪类组织最有效 ? 2 p; ~* e; W% O, n
A、矩阵组织 ( n6 {- N6 f3 [1 g
B、项目型
2 t% C8 n4 |7 V2 {% n  N1 v+ sC、职能型 7 \. w0 J% Z& [& s  e) T
D、任何组织 $ p! [0 @& G! ~1 ~
.                                                                            .A, `: @% O0 r* s( m" x
2、以下哪项不是项目失败的原因 ?
+ R. ]2 ?7 t4 h! I) a: GA、计划要求在太短的时间完成太多的任务
2 h8 z$ w$ G+ I& T2 I7 w+ R+ VB、财务估算不到位
( F' o- t) _0 BC、有一个中心计划编制部门执行计划编制
6 D3 o/ i( |. oD、管理层项目管理经验不足
* u8 M1 R) H3 ~+ _* P+ V$ U" t$ _.                                                                            .D: q+ ^6 c6 c& t9 _" L
3、以下哪种组织中,项目最不受到关注 ? & Q& {# I; ?& m7 H( a% L. |! x
A、平衡式矩阵
9 o2 n! l, ~& WB、强矩阵   ]3 X' c1 E- A# s( ]4 `, H0 s
C、协调者
" {! L& y% S5 _D、职能型 * R' r" D2 X+ B6 V9 w
.                                                                            .D
( g6 N% O1 |  H. s% a3 ?5 ]2 c* b  U4、矩阵组织的一个主要优点是: . V, d3 l6 s$ g6 H$ K
A、项目经理可以更好地控制资源 2 j7 f  z% V# h6 w- o- @+ L
B、项目团队可以有多个老板
5 {( ?$ {3 r/ Z+ T- W, _C、沟通更便捷
) V( r% L: _! O3 ID、报告更容易
3 e/ k* A& Y- l( i/ f.                                                                            .A9 r- f! ~. u9 @- w  m5 F
5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?
$ l* I& j( x1 N5 l  OA、启动阶段
' f  z; O8 V* G6 F' ~0 n& ?. GB、在项目生命期开始前交给项目经理 & n4 C8 K. a4 q4 n* u, |
C、计划编制阶段 # G7 A  V" f& \, S
D、执行阶段 + _! F5 }8 q: ~- q, X
.                                                                            .C/ n4 P, C( v+ b* _( H$ V- @
6、项目干系人包括:
1 m6 o) |( F5 g: n' J. U( U" G' GA、终端用户
, ~/ h9 z3 `5 M2 R+ gB、供货商
; c1 `( J' I/ t& a1 EC、市民 " ]6 H9 F  C; J
D、以上都是 . _. \" R* l. K. r  y
.                                                                            .D
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-8-2 08:44:26 | 显示全部楼层

2012年软件水平考试信息系统项目管理师基础习题(1)

</p>7、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通: 0 Q2 R$ ^" e5 _' q/ ]4 P
A、简单
' b( z( o; v! XB、公开且准确 % _! O% v4 H9 ?1 F1 {
C、复杂
$ S3 h& V! C' X) \* iD、难以自动进行
) k9 F* G; o; N" ~6 F.                                                                            .C' W# Y/ ]- q3 c' f9 E: i( D0 W) v5 A2 H7 C
8、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ? " r/ G, R- k  e" F
A、创建好项目计划
& u& ^2 [2 S" M, o7 gB、创建好工作分解结构 + V6 L0 d8 ?+ [" p: s7 W
C、创建好预算后 # ?4 I0 v& }  ]# K$ t  }
D、创建好项目控制计划 ) D, u% _5 _5 J! G
.                                                                            .B
) O/ e- S- q. m1 }. I. H* e6 c9、项目计划编制应该由谁控制 ? ! a8 @  y: E) k
A、项目经理 9 ?8 |5 h) G( p
B、项目成员 ; M" q$ v3 Z6 Z, R6 _
C、职能部门经理 & g) z: s1 Y7 D9 E) E
D、项目经理的上司 ' ^; E6 U! U  r2 O
.                                                                            .A% w' W+ G1 {+ H- ~4 P/ d: c* [# l2 V
10、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?
. q7 `- O: @& S  S1 _  |5 G/ ~A、沟通 / ]* x$ a; {( s' t' x) [& b6 t
B、整合 ! {, W, r  L, F* d& V
C、谈判 ( }% O3 c, J  ]6 o
D、领导 2 G/ E  T8 R0 s8 `" \
.                                                                            .B4 _" g# |2 r, m+ `$ H+ F1 H( p
11、在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑 ? 3 N. C; ~# E1 h/ T  L$ @  q7 G1 v
A、职能型   ]+ I5 {" F9 M2 X
B、矩阵 $ Y7 [% o6 h1 b. V+ L6 N, {
C、项目型 ) O+ R  c+ W, O
D、强矩阵
& A. o) A* }! i$ _- b, |# b.                                                                            .C
6 Z8 n( K8 _: z  G12、项目收尾阶段最后完成的是什么 ? * `, w! R! Z1 u/ J# [% y& L
A、业主正式验收
# [# f: {0 z+ p, u+ p, ~) tB、总结经验教训
# F, E8 A0 K. |( c: j, XC、重新安置项目参与者
' A' m/ C, j& f' p% R% _4 R  S9 l/ YD、范围核实
- B4 V5 t3 F" e1 h- PC
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Woexam.Com ( 湘ICP备18023104号 )

GMT+8, 2024-5-16 01:09 , Processed in 0.245829 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表