40以下哪项不是项目启动的输入 ?
8 j2 T, [9 P% {! q4 J: y7 RA、产品或服务说明 $ z9 ]+ b3 D: N, G5 D9 u5 ~; P c
B、组强战略计划 * M7 e, y, y$ Z, s
C、项目筛选计划 + `' b5 y! f# \ b( S$ m
D、项目章程
, \! k; ]% y( K) A9 \% P. .D
+ ^! x% f' f- |; I0 c' B, |41、范围说明：
6 T8 e$ j1 H/ m+ KA、不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准
2 f( D" ?' k. S: _ R" T, m! UB、包括一个项目假设和约束条件的说明 ( T5 a3 ^, h- }* t8 r( @
C、形成文件，作为准备 PERT/CPM网络的基础
/ ~, K; p. U9 H8 R- r+ zD、描述 WBS的结构
$ B; y" B7 A0 `" I7 |, B. .B+ G6 j, L1 ?, A. }& M! l! l2 w8 _
42、项目章程应该由谁发布 ?
+ ~- J- C1 n6 w% W8 j2 I5 J9 z; `A、项目经理 & ]6 Q; L" ^0 M- ?5 b
B、执行组织的领导 ' `+ ]$ |5 U) X6 I% p3 d
C、项目外的一名经理
2 {* [" V! P- ?* eD、项目发起人 - J$ }+ Q% }1 ~% q* m6 J6 V) o
. .C???; n4 k* U* b5 E {& l7 P) m
43、以下哪个工具被用于范围变更控制 ？ % a' @) B0 _, {7 p M2 b1 b% Y
A、绩效评估
0 a K! Q- [8 p% n+ O( \ \B、变更请求 8 X. b2 C. o. s8 {1 L
C、纠错行动 % z J) H- O9 e; m+ S% U( O Q
D、范围管理计划
# r2 f$ h; Y K$ ~" }7 a) X8 P. .A
# i5 @! [ ^& k* p* r& w) s, p44、根据什么来进行评估项目范围活动的完成 ? & {; \3 ^7 R1 ~2 f7 A$ l/ h
A、要求 9 a$ r8 d, [4 S+ k
B、项目计划 0 K1 r6 I8 g z. ^6 W3 |5 k
C、范围管理计划 $ }4 {6 P( E1 @. z" j+ t7 q
D、工作分解结构
' y. j( n( g3 s! ?" a6 k) y# C. .B
/ V5 c; U$ q5 z7 K6 H9 y45、在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例 ? 7 a3 i1 ^8 j, b) z, v5 Y
A、由于政府规定经过修订，需要重新提交设计 ; B3 |1 V O3 w& `& f3 J4 t" G8 r
B、利用按照原来定的范围，不可获取的，可以降低成本的技术 2 m* ?- n \, ?# M5 X
C、合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件 1 G/ k' h5 U% k# Z$ i @1 |
D、修正系统设计中遗漏的，但应该有的特征
( V$ e4 J: D2 v6 g. .B
# e, X% B$ v! d( F. u$ I' A46.你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于 15，000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整 ?
% H2 v5 b7 P, h lA、适当的项目范围定义
; H( j' t( f! }; v2 JB、项目干系人 ) P* X0 r. E- o: T, Q0 j; Y
C、范围变更控制系统 : \7 u t' I2 Y6 }- ?
D、客户战略计划 |, j+ C5 A6 ?$ ]
' x6 P; X B9 j% a1 h3 v
. .A |
发表于 2012-8-2 08:44:25
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