21、活动历时估算不包括以下哪一项 ) I- b d1 g( @( D/ c: O; |
A、项目团队知识
. s. E$ d- M+ g* G. DB、时间分析
9 G3 I8 H8 n |C、以前项目结果纪录
) @$ z- Y8 k: f, `5 |7 q: AD、商务数据库 2 E& T; |4 H; M) ?
. .B
+ O# F; p( @" }4 a22、项目完工日期在什么时候发生变化 ? : U; c' q/ U! `/ p) S& Q
A、压缩关键路径 : i) j1 @* {" B
B、不允许使用应急储备时
9 C' }6 `3 j2 ?6 x' Y; Z* X" tC、项目资源减少时 / q7 U6 P' t4 _! Z; u1 b
D、没有时差
7 T' h% W5 Z( P$ S+ }/ }/ z. .A
' P2 a, L6 I- Q ]$ O23、什么时候必须进行进度计划变更 ?选择一个最为可能的情况 , a6 B2 }" ^& Y9 t
A、和协会重新谈判
; U# c% \ B, O) uB、更换设备
G' `5 v& H/ h: K+ M' dC、成本超支
3 `7 O* C5 V5 ?8 N0 o" s7 L) Q( jD、人员流失 7 W+ y" Y! x7 x5 T6 q1 u3 A1 I8 X
. .D
6 X0 p4 j! ^& w4 D M" l; R/ \24、月报中的进度计划偏差为 0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确 ?
! ^% I( `, A0 @ f" SA、沟通管理偏差
5 o, f! w- Y3 W. F: A, p) p- h1 iB、资源管理计划
! \+ b1 D# x4 U. X) v2 @! G- O$ e8 A+ VC、关键路径状态 + N" m( u6 L6 X2 H$ Y5 q. I( C0 ]; U
D、风险评估 " s& Y$ ]1 D6 U
. .C
' W+ Q. _" m4 s/ v/ Q- Y9 j25、在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术 ?
/ Q) O$ `; q) h: YA、依赖关系图 8 R$ W5 M3 u. p4 Z n+ F" s
B、甘特图
& `) `2 k- E- [+ L) G) ^% q. hC、关键路径
6 d7 D: p9 a( J7 E# wD、 PRET
$ F6 I- }. @. Y2 H% e: g; ^. C) v9 t* T) ?: Z
26、关键路径的时差为负 20(‐20)天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么 ? 0 y* j( [5 X! Y9 k
A、必须评估关键路径以决定实际的时差。
& h" z9 M. i* c' _7 CB、预期提前 20天完成项目
9 t0 b* L4 C" p0 G$ |1 n0 gC、每个活动时差为负 20天， - Y& @- ^1 @; o: F
D、要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
* I# L0 c+ K8 f8 [& B( S, f$ [5 i% N
& R" n$ {- D5 i( U. .D |
发表于 2012-8-2 08:44:25
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