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[信息系统项目管理师] 2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案(25)

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发表于 2012-8-2 08:44:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
11、生产每台设备的可变成本是 100美元,固定成本是 2500美元,那么生产十台设备的成本为多少 ?
- X  N2 M4 F/ F: }A、3500美元 0 p1 m% A" A, s; Q
B、1000美元 ( |" u# o, D2 I2 ?! k4 F/ l
C、25000美元 $ m3 n1 k% H/ n* j& a) Z0 k
D、1500美元
. X4 ]( j. ]/ ~; U4 D; {2 o.                                                                          .B???% Z4 `3 r6 g5 T
12、以下哪个工具可以用于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能
, V6 G4 `% b" S$ U7 U0 m' DA、帕累托图
# y% f' e# ?3 ^2 c' k% d% }B、 Kanban * m# Y  ~1 I7 x/ @: T# Z
C、配置管理
7 a; r0 w+ s! V( q) `9 S* DD、价值分析 9 u! H# t6 ]- o
.                                                                            .D/ b4 c1 ]' Z- f% H6 f& h' z/ q
13、内部回报率是项目预期利润的评定标准,可以把它看作:
0 V8 R$ p( n0 h  l7 RA、向政府汇报的税后利润 ! }5 n3 B* W- i4 Y
B、在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率 0 ]. ]8 }- ^. L0 A6 b- x$ S$ G
C、完工估算 (EAC)减完工预算 (BAC)
. ^9 ]4 k# z( X$ [9 E& @- rD、贴现收入和贴现成本的比率& u) N% u, A# ~& U) C
.                                                                            .B: R& q& n- ?3 R5 N; j1 P2 T' h$ \
14、完工估算是 ______的定期评估
/ u+ Q1 ?  Q$ A9 T) l8 WA、完成工作的成本 6 l4 F% _$ I* \7 C7 J) {" E; M
B、已完成工作的价值 ' m8 f8 G6 A1 d- f: n% x
C、项目完工时的预期总成本
0 |2 f, [; ]* s' W. r2 k2 Q1 }: G( RD、完成工作需要花的成本
) Y0 Y6 ]0 j7 j; d; K.                                                                            .C
6 }7 L. ]$ j+ ?& j15、双重余额递减法是一种: " E1 S. o  T% B& k9 Y% e
A、减速折旧
; C. N4 Q, T% z% S) H, Q8 kB、直线折旧 . N, U; m$ ?+ I3 r& o  z& i  |
C、加速折旧 ! E4 J0 V7 H# V! d- D5 p
D、生命其成本计算
6 \  _: m" |5 M7 ~7 j  _
# |1 o, {9 R4 V  F2 M.                                                                            .C
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 楼主| 发表于 2012-8-2 08:44:26 | 显示全部楼层

2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案(25)

</p>16、类比估算: 7 {/ `. [4 c7 q, E5 I6 E7 l
A、使用自下而上估算技术
" D/ b* i" W" J. @( T6 pB、常用于项目执行阶段
* ^) a2 ~% T3 Z+ ^C、使用自上而下估算技术 ' @6 r7 X: }7 u. j& y2 Q
D、使用实际历史成本
2 l- O1 ]4 I! L+ h.                                                                            .C+ ?7 W  t5 c/ G$ }$ c- U
17、成本绩效指数 (CPI)为.89的意思是:
$ F& g! f2 |' @  M) f; f1 Y$ vA、目前我们预期总成本超过计划的 89% 6 B6 z5 W2 O; T% Z6 B. S
B、项目完成是我们将超支 89% : e, M, Z$ N3 Z6 V+ X
C、你的项目现在已经进行了计划的 89% 9 k0 Q) v4 W/ w) x1 f
D、你项目投入的每一美元只收到 89美分的效果 : O  g; _' }$ H
.                                                                            .D$ J" U! J8 `6 G1 S( s" a
18、以下哪项是参数估算的例子 ? 1 ]# u  [  L5 G3 v$ n) u- l
A、回归 (还原)分析 ( ?/ P# r& k, |$ n/ c
B、学习弯曲 (Learning bend) 0 J. ~  o" k* b$ {  A
C、自下而上
: u( Q- \7 z9 R( K' TD、关键路径法 (CPM)
  T7 G0 [3 R$ e, M) }$ a% Y. a" ?8 v.                                                                            .A
2 J* d9 e! Z+ e3 B. r19、如果项目 A的净现值为 30000美元,项目 B的为 50000美元,那么选取 B的机会成本是多少? 1 V, i  N, {% H8 W; U1 ~% L
A、23000美元
/ R2 I/ f) ]+ N* d0 q! [B、30000美元 6 @& A: u! I7 d; u0 N2 s& _
C、20000美元
& E4 h. v1 k6 xD、50000美元 1 y1 k3 {7 k& `
.                                                                            .B
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