40、根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时
" B/ |+ f# }0 R, c; e; w6 YA、生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。 / \* `1 D0 J( E1 a0 S
B、单位成本随生产率的提高而下降
9 ]6 u( \/ a8 U9 h+ N# D5 }- QC、随着产量的增加,单位成本有规律的下降 8 i/ x. p1 G4 A2 N/ u
D、培训成本随着自动化程度的提高而增加
0 z ?+ S* I5 L' y p' \. .C( Z# E3 k/ v2 [2 _, h4 E
41、在受资源限制的项目中: & p) f! A( v0 [ j( y. ~7 B
A、项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
$ T3 T2 K) c3 dB、项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 3 C0 M+ {8 N" ~# B. w( ^5 q* N& m
C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
% F. t* a7 w5 g4 C$ w8 n# E5 bD、分配到项目的资源执行能力有限 ' f( \/ J+ A M( L# [. c
. .B
& T% j% F' M1 Y( o9 {42、以下哪项不属于成本控制的输出 ?
( G0 j/ b0 l- Q/ c5 mA、成本基准计划
' d" g Z, u; N) V8 ?B、变更请求 4 y% f* ]' _3 h" T$ n: o8 e0 l
C、完工估算 (EAC) ! i7 N. K" C8 O: F7 x
D、附加计划编制
7 G( F. ?# c7 l; X+ Z. .C4 M( J9 C- r( ]
43、在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出 ? & r5 k& n' r2 c7 Q" L) W
A、出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施
( ]% d/ C$ k, S7 C3 b+ [* L( `B、修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人 , E) P% y" T4 h$ k* N
C、必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效
5 h6 }* @4 y* tD、 A和 C ) n* O8 B0 z2 H2 U3 w' X, z+ i
. .A
; }( B2 w, r: q! X ~) a0 R44、对项目进行总结后你发现按进度计划要花 28000小时,已经挣得 25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:
. C& Q! Z+ l. |) H; qA、项目的成本效率非常有利
8 n# v. w5 y# p. ?( V* `B、我们需要趋势分析报告
4 }0 P0 d1 Y1 m" \C、项目滞后于进度计划 7 s {( F7 ~5 O3 k* Z
D、项目超前于进度计划 5 x' ~& Q' a7 x) p* U5 O
. .C
0 Z" G7 `& U# |: X45、挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能 ? : j# Q% ?0 D5 F! u, z
A、项目绩效趋势
4 t+ ]$ D7 ~# A N$ b2 U9 oB、项目完工预测 3 ~/ @1 G" @# _( V" I& h( `
C、预期项目预算
`5 |, P" x$ y4 _- d" L H+ _D、项目绩效
m6 H& W5 N' `! c; A
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