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[信息系统项目管理师] 2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案(24)

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发表于 2012-8-2 08:44:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、以下哪句话最能适合描述成本预测 ? 7 {1 F6 l) u0 K) M) S  R0 s
A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
8 j2 T0 e1 f2 o; Y, y  a3 D5 YB、集合并预测项目生命期间成本的过程 0 @: Z, f1 M* [* \5 |
C、建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程 6 \: ^8 Y4 s8 B; h% i
D、一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程 5 Z6 p4 X! H4 [' d
.                                                                            .A# w4 {9 K# F/ U6 ?1 ?
2、在成本预算过程中考虑项目进度计划 9 c% e& f# O( ^' Q" I9 U
A、可以确认项目因素,然后进行成本分配 5 v5 Z9 h, I  ?  }
B、允许把成本分配到产生成本的时间段 " _# S8 o3 X. w+ L* x
C、提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法 ( ~* k3 V' \& Z
D、 A和 B
" U$ @5 E) p) I8 `1 t$ L! n& ^.                                                                            .B4 U$ F& X# O: e  B+ r
3、以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策 ? 8 \* `8 @2 s4 ?/ l* E, X2 h
A、使用熟练还是不熟练的劳动力 9 D7 k4 `1 B# y6 y0 A
B、比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润
) p& `- z; w* A, e+ a0 l# vC、自造还是把工作承包给分包商
& f& ^+ h, n! {* a  i/ ZD、成本 /质量的重要性
+ o/ Q4 Y# y+ X9 S2 k. U.                                                                            .B
* D( l9 I1 e0 _, g. B' e7 X4、以下哪种估算技术可以使用原型法 ? 7 z: x  |1 r7 P9 z% q$ S
A、参数 4 k, S/ }- l/ l
B、外推
2 v' i( ]* x) t  _2 U. JC、类比 ( i8 V9 F3 w+ J. s% t! b+ \8 A( g
D、历史结果
/ T3 P6 ?1 z1 j.                                                                            .B- {% Y# k, L$ X2 N5 W& T6 {
5、生命周期成本预算概念阶段的四类成本是:' c, i: m' {- F0 f+ H' e
A、运营 /维护、报废、直接、可变 , V& ?6 \3 h# s2 G4 @3 D" i
B、间接、辅助、开发、生产
6 J9 R5 R+ |! |$ b/ Y7 GC、运营 /维护、开发、生产 " F7 o$ N0 H% x9 }/ W2 H
D、间接、辅助、间接、直接 , S8 {1 ~8 E' o/ n* w% a8 n- Y

7 u. n! h, Z# d1 ~& Z6 h1 |6 g/ v* f.                                                                            .C
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 楼主| 发表于 2012-8-2 08:44:26 | 显示全部楼层

2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案(24)

</p>6、以下哪类折旧方法在税收方面最为不利 ? 2 c; j9 S: U7 a% u+ K1 y5 |' q
A、双重余额递减 " E6 |! p/ S# f/ _
B、直线
9 y8 M1 K% P$ y1 R8 S5 _C、年度位数总和 / F( i( [8 ~9 o( `, }2 Y8 M
D、残值 7 R; q/ M" ?7 X1 d2 _
.                                                                            .B
0 d0 p( |% b; d: N3 |7、以下哪项是最为保守的工作完工原则 5 v; J) I0 j3 e- x1 [$ u$ _
A、50/50原则
+ P5 |. c& H- u' i% c0 qB、0/100原则 ! p2 [: [3 q* X1 {
C、20/80原则 0 b' C, K' v5 }4 k/ _, }/ T
D、100/100原则
" O6 @/ C1 V6 m. G4 b4 P" s.                                                                            .B# c/ a  [  q' v
8、应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度 2 p2 y. e2 C/ v, b8 u, M
A、职能经理 9 q9 `8 e1 i$ c- @3 i8 y! ]
B、部门领导 $ q+ A" g: K1 Q0 m
C、高层管理 9 c1 y; p! j% \
D、项目经理
- ~$ ?8 ^# K2 R.                                                                            .D$ W7 Z& m9 g7 @7 s" n# s
9、如果完工比例是 60%,完工预算是 20000美元,实际成本 (实际成本或已完成工作实际成本 )15000美元,则成本偏差 (CV)和进度计划 (SV)偏差是多少 ?
! m2 _# D6 t7 A% a( w3 v+ AA、信息不充分,无法计划 CV和 SV 8 r* s" D, _9 Z3 o# F
B、 CV=SV=‐3000美元
$ q2 r  M' {) w- fC、 CV=‐3000美元、 SV=+3000美元 ; L5 j+ c$ a2 j" K8 S
D、 CV=‐3000美元、信息不充分无法计划 SV 1 r' p2 E! O& g+ Y* `2 I; i
.                                                                            .D* ?" U0 M( B7 T' k4 N, J
10、资源柱状图 (频率图 )显示出:
1 X  i' Y( Z4 G. F+ qA、关键路径活动的预期需求 0 K( U, n: w- y8 q3 l" ~0 n
B、根据工作包进行资源安排
  q0 c# s- ^! ^" E$ P) a8 vC、根据活动进行资源安排 # B# [! ~! I# v/ o4 @+ q
D、按照时间段的预期资源使用状况
2 u( P# S  \1 Y, r6 X% B.                                                                            .D
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