60.下面哪一个选项最好的描述了特性样本以及变量样本 ? 1 y9 q9 ^& S, {8 H- R4 w
A、特性样本与预防有关,而变更样本与监督有关
6 O8 D! U3 Q+ v% u. M$ `8 YB、特性样本与一致性有关,而变量样本与一致性的程度有关 " H8 y0 f- p( I8 y2 t3 h6 {
C、特性样本与具体原因有关,而变量样本与任何原因有关 # ^/ o* O$ k! g& L# u0 K7 i
D、两者是同一概念 5 G6 c5 O: H1 i
. .B
& J7 L: H* W$ v) b61.目标不变是持续进步的一个核心理念。一个拥有目标不变性的组织机构必须具有下面所有的元素,除了哪一个 ? 4 i# b; T2 }( [) s6 [7 u+ a# I; W
A、对于目标和远景的书面的,并且广为人知的陈述
) l9 B) V3 T4 v3 ?B、一系列战略战术计划
/ I6 o ] _6 eC、所有组织机构的成员的目标、远景的意识,以及他们在取得目标过程中的意识 / G. \/ i8 [8 @& }, S8 k( @/ s
D、不同的质量保证和控制部门分别向高级管理机构提供报告
) Q* |2 l8 S* |$ l. .D
$ L& n# E- @4 x' {+ S62.最近,你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术 7 X9 S( i1 C% o* S5 w6 i
A、系统流程图 ( i2 [* v3 G, V+ i- [' ?
B、实验设计 & S+ J& j( A: H- A7 `* t, Y' u" h
C、帕雷托分析
6 n& t: t8 q2 S7 f4 I" s* {8 cD、控制图表 0 [" ?& K3 e2 T
. .D
2 `( l) v+ [! h1 z- g% C63.当一项流程被为是处于控制之下的时候,它:
3 k. G+ c. J1 l" K, { FA、不应该被调整
# v& Y; @3 r% T' T6 K: @8 B+ ~B、不能通过对其进行调整以达到某些方面的改进 $ V$ k% v9 u- t6 M+ V
C、能表现出由于预料到的原因或正常原因引起的差异
3 [4 z0 }+ K% C- g8 F' ND、不能因为任何原因而进行审查或返工
5 z: s# g9 g4 E3 T: y" t. .A
b m! O3 S- x7 o1 f64.项目质量管理曾一度被人为只包括质量监督或者质量控制。近几年,项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念 ?
! _% m( H# ]" U* i5 w2 L8 vA.质量是设计在产品或者服务内的,而不是检查到产品服务内的
" s. {2 \: R FB.质量是质量保证人员的事情
2 ^# l: y% \" zC.客户要求一个书面的,有时甚至是登记的质量保证体系 # [( T8 N; \' `/ W- ~
D.国内的和国际的质量保证系统的标准和指标都可以得到
. S7 P# e- I; s' s4 O. j3 v1 _. .B
- M' W, D* Y; w1 E( t# f65.项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的 ? X% R' u5 } X8 I6 @6 o* A/ a" ^" \
A.样本和概率, D u6 x# \& _0 E+ c7 c
B.特性样本和变量样本
3 }1 x! ~! F, j: L. eC.公差和控制限度 ) ~7 {/ y7 c3 s2 h
D.具体原因和随机原因 & D3 x9 H. ?2 I( d( i: Z1 E8 l; D
( ~( y1 T- A4 S0 j. .A |