2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲知识点（26）

会计考友

　　6.2项目启动
& G, A4 f* n8 M3 e　　项目启动：就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在，并以书面正式形式为项目经理授权；
; p$ u: P# u: S3 K6 i　　6.2.1项目启动所包括的内容
　　制定项目章程、制定项目范围说明书（初步）
& k8 K4 u" S8 j0 L. Y6 P1 f　　6.2.2制定项目章程
　　● 项目章程的作用和内容
$ Q3 p+ Q; ~# `* }2 N1 E* S9 D　　项目章程作用：
　　1、 项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
4 y: Z, B: c. f/ c& n) P. f; C　　2、 项目章程由项目组织以外的项目发起人发布或投资人发布，若项目为本组织开发也可以由投资人发布。
# l" o4 e; l/ K4 q　　3、 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动进行了授权。
　　4、 项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。
　　项目章程的内容：
3 D3 S1 J  C! b5 ~& ]  v3 z　　1、 基于项目干系人的需求和期望提出的要求；
　　2、 项目必须满足的业务要求或者产品需求；
　　3、 项目的目的或者项目立项的理由；
　　4、 委派的项目经理及项目经理的权限级别；
+ O  y  l6 Z7 e  K: y3 x" \　　5、 概要的里程碑进度计划；
　　6、 项目干系人的影响；
! r7 S$ C$ A0 |　　7、 职能组织及其参与；
　　8、 组织的、环境的和外部的假设；
　　9、 组织的、环境的和外部的约束；
  Y* I4 l& a1 C0 [$ k; i: J　　10、 论证项目的业务方案、包括投资回报率。
' P5 l# Q" f9 T　　●项目章程制定的依据（项目启动的依据）
　　1、 合同；
　　2、 项目工作说明书（业务要求、产品范围描述、战略计划）；
7 u4 S1 ^' d; A. _9 }4 D0 K　　3、 环境和组织因素（实施单位的企业文化和组织结构；国标或行业标准；现有的设施和固定资产；实施单位现有的人力资源；市场状况；项目干系人的风险承受能力；行业数据库；项目管理信息系统）；
: d% b) _: X+ Q; r& Z. g1 U+ n/ v　　4、 组织过程资产（组织中指导工作的过程和程序；组织的全部知识）；
　　● 项目章程制定所采用的技术和工具
　　项目管理方法；项目管理信息系统；专家判断；
　　● 项目章程制定的成果
, I  |( j0 c  t* P- ~　　项目章程：是正式批准一个项目的文档，或是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。
2 |, |! P& V* x9 ]) k　　6.2.3选择项目经理 　　项目经理的选择方式：由企业高层领导委派、由企业和用户协商选择、竞争上岗。