6、 进度管理: 7、 风险管理:风险识别、风险分析、风险应对、风险控制 应对风险:规避、接受、减轻 风险管理计划、应急计划和应急储备6 ?! U& N" z) M" s& f
8、 合同管理:. L! B* X) u/ k" m& q% C
9、 安全管理:五个层面:物理层面安全、网络层面安全、系统层面安全、应用层面安全和管理层面安全。技术要求的四个方面:物理安全、运行安全、信息安全、安全管理操作管理与行政管理等
' X; w; A a& T' |3 W6 V& [ 10、 外购和外包管理:
' z9 a9 X* S5 _/ d3 h 11、 知识产权管理
4 v" ]& \5 {, R' D" n( m 12、 沟通与协调管理:确立沟通框架、项目进度及绩效报告、召开有效的会议、学习与掌握沟通技巧、使用基于电子信息技术和手段的沟通工具。
3 Q( J, L8 y& N3 f/ q w. O3 _4 k 13、 评估与验收管理2 b& H& O! |$ F$ O' I5 y
14、 文档管理
4 L) Y1 V+ f" U9 @+ Z: k$ ] 监理体系建设:业务体系、质保体系、组织(管理)体系% _: e2 F- ^7 @# i
监理工作的风险:行为责任风险:工作技能风险:技术资源风险;管理风险( |+ T$ E H$ E9 l" m7 Z) ~
风险防范:谨慎签订监理合同;严格履行合同;提高专业技能;提高管理水平
! Y; ?2 s( W5 S# r) x 监理规划编制的要求:监理规划的编制应针对工程的实际情况,明确监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、方法和措施。
w0 d5 l+ O4 B4 [/ ]. Y 监理规划编制的程序:在签订监理合同后,总监理工程师应主持编制监理规划;监理规划完成后,应经监理单位技术负责人审批;监理规划报送业主单位签认后生效。2 `3 Z" Y' F* e! E# A6 v
监理规划编制的依据:与信息系统工程建设有关的法律、法规及项目审批文件等;与信息系统工程监理有关的法律、法规及管理办法等;与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料等,其中标准应包含公认应该遵循的相关国际标准、国家或地方标准;监理大纲、监理合同文件以及本项目建设相关的合同文件
; W" N, l, G$ U4 R: e 监理规划内容:工程项目概况;监理的范围、内容与目标;监理项目部的组织结构与人员配备;监理的依据、程序、措施及制度;监理工具和设施8 X6 ^# }0 v# a3 c' N3 J& D
监理实施细则编制的要求:监理细则应符合监理规划的要求,结合工程项目的专业特点,具有可操作性。/ u R, T6 L+ a
监理实施细则编制的程序:总监理工程师组织专业监理工程师编制监理细则;监理细则应经总监理工程师批准。( s y [1 k( P6 W _9 \% k+ N
监理实施细则编制的依据:已经批准的项目监理规划;与信息系统工程相关的国家、地方政策、法规和技术标准;与工程相关的设计文件和技术资料;实施组织设计;合同文件2 a' ^8 E/ c6 h- R `
监理实施细则的内容:工程专业的特点;监理流程;监理的控制要点及目标;监理方法及措施。在监理工作实施过程中,监理细则应根据情况补充、修改和完善,并报总监理工程师批准。 |