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[电子商务设计师] 2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点(47)

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发表于 2012-8-2 09:15:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
  10.项目质量管理
/ ]' \: o7 D: a4 C/ F' D( E; V  10.1质量管理基础3 k( \8 J( R5 z3 C
  10.1.1质量、质量管理、质量保证、质量控制
: d; n* N' h6 w9 E. f  ^; @  质量:质量是满足要求的程度。一组固有特性满足要求的程度。(固有特性:事物本来就有的特性;赋予特性:比如价格和交货期)
! F- e6 Z! N4 c9 e- Y  质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动;通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进;
) ^+ g+ ?4 J0 |, c! k' A& L  质量方针:组织的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和反向。4 C& s6 ]; D" I6 u+ b: L: F, f
  质量目标:在质量方面追求的目的,落实质量方针的具体要求,它从属与质量方针,应与利润目标、成本目标、进度目标相协调。质量目标必须明确、具体,用定量化得语言描述,保证质量目标容易被沟通理解。质量目标应分解落实到各部门及项目的全体成员,以便于实施、检查、考核。
6 R9 |- c4 Q! [2 R- ^5 u  质量保证:是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力;质量保证的核心是向人们提够足够的信任;分为内部质量保证、外部质量保证。
$ Z! o% g2 L3 _- g$ h2 k3 l  质量控制:是质量管理的一部分,致力于满足质量要求;是产品本身质量的品质保证;工作内容包括专业技术、管理技术2个方面;应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。
( h% D2 h. W( O6 E  10.1.2项目质量管理基本原则和目标
, b. L. G$ B  a$ I8 T8 L  原则:以实用为核心的多元要求;系统工程;职工参与管理;管理层第一把手重视;保护消费者权益;面向国际市场;+ {3 W6 F! E% p4 b( x8 [
  目标:顾客满意度;预防胜于检查;各阶段内的过程;
. F: G0 \+ y1 j' X  ]) H" U" W  预防缺陷的成本大大低于纠正缺陷的成本;
' f# [( W( r2 \- t( }  质量管理即重视结果也重视过程;
  w4 X; M8 F% p- x) S# X) @8 w  10.1.3项目质量管理主要活动和流程
( H3 j0 W( G# S8 i: Y+ A: {* i  主要活动:质量策划、质量保证、质量控制。! \1 V7 X. p) ]% j! b0 T& {8 _
  流程:确立质量标准体系;对项目实施进行质量监控;将实际与标准对照;纠正偏差错误;
. V  d" @4 |, b  10.1.4国际质量标准; E7 t! d, t/ q6 J& h& V
  ●ISO9000系列、全面质量管理(TQM)、六西格玛(6σ)7 V; f9 G9 R6 w  g" |4 s
  ISO9000系列包括:* u0 ?7 h/ ?; q* ~, m
  9000(基础知识和术语)、& w7 E8 H# A8 @* Q% K8 ~
  9001(质量管理体系要求)、1 D" r+ d) J/ N3 u% v9 z
  9004(有效性和效率指南)、( \4 \9 Z2 K" `, V
  19011(审核质量和环境管理体系指南)。, E* u, [8 {6 s9 Z$ f  T2 d
  ISO9000的8项原则:
6 E! J0 s% R4 ^& u  以顾客为中心;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系;
. s. s! w* ]2 a: _: V  全面质量管理(TQM)
, P& j' w+ G& o! [* h) m5 m! @+ \: O  4个要素:结构、技术、人员、变革推动者;# n2 m' h- r; @" L  I
  4个核心特征:全员参加、全过程、全面方法、全面结果;. I' x3 c: O/ f* ?3 o
  六西格玛:意为6倍标准查差
4 v0 E7 t- g+ d! _. k  专注于过程改进;将所有工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素并加以改进以达到更高的客户满意度;
! [  ]# Y2 t! ]2 u& n* k$ \  DMAIC(确定、测量、分析、改进、控制);. }$ L4 \& D' p/ }
  4个要素:最高管理承诺、有关各方参与、培训方案、测量体系+ u6 I* f9 Q# m! E. B& q  h
  10.1.5软件过程改进与能力成熟度模型, a* F+ E$ k; S! y( B+ A2 @
  ●CMM/CMMI
! e! q* N2 |2 J% ~  CMMI模型将成熟度分为5个等级,每个等级包含相应的过程域,每个过程域设定了通用目标和特殊目标,每个目标下由若干实践组成。! c; l" W* g" B$ D
  CMMI过程改进目标:保证产品及服务质量、项目时间控制、最低的成本。
: z5 s' T7 \, w, D- }  ●SJT11234/SJT11235
. E* C$ k! p5 h' `3 i$ a  SPCA软件过程及能力成熟度评估
0 b& Z5 g# F! o5 j% J. _  SJT11234“软件过程能力评估模型”针对软件过程能力进行内部改进的需要;
' a& Y) N3 ~! ^/ b; K  SJT11235“软件能力成熟度模型”针对软件企业综合能力的第二方或第三方评估;
: x0 b* c0 E" f8 @" L' e. i  SPCA评估遵循“软件过程及能力成熟度评估指南”;
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