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[电子商务设计师] 2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点(73)

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发表于 2012-8-2 09:15:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
  16.项目变更管理
: ~5 A- N! l5 u7 A  16.1项目变更基本概念
2 t' |$ M' f# H' \0 k! [6 l; F  项目变更指在信息系统项目的实施过程中,由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准和成本基准等方面做出的改变。
- O8 y4 R: H! ?$ [, |4 ?  16.1.1项目变更的含义
9 `: x0 f9 f- R, \4 X) w  是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致,对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果:拒绝变更、调整基准。
% ^4 p3 F1 Z+ A6 N  16.1.2项目变更的分类
$ ?% |' c4 O: E$ J- s9 \  按性质分;重大变更、重要变更、一般变更" a6 L) K2 B: x  n
  按迫切性分;紧急变更、非紧急变更
% D8 n( b9 U( O) _( M  按领域和阶段分;进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更、范围变更% i, Q0 _; r. O' J' A: T! ~$ F" e
  按空间分;内部环境变更、外部环境变更: i( M: l2 c, o, h/ E% R
  按内容分;: G, Q6 i( l5 w9 r7 \" A
  16.1.3项目变更产生的原因+ I8 ~, l3 @0 Q4 N% L+ c6 P5 f
  产品范围定义的过失或疏忽;
" F  q9 W$ {' {% e* h4 c  项目范围定义的过失或疏忽;/ b3 }1 ~1 ?( w" o) o( u$ p3 M
  增值变更;7 V% |% g# h% w  g
  应对风险的紧急计划或回避计划;" l$ \) u% g6 j3 e5 V" m
  项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整;* E  z! v2 O5 N+ U) j$ D% |: T8 \
  外部事件。
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