2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点（75）

会计考友

　　16.3变更管理组织机构与工作程序
　　16.3.1组织机构
4 n8 p$ ?2 g- M1 k2 A( x　　●项目管理委员会（变更控制委员会）
　　决策机构，其工作是通过评审手段决定项目是否能变更但不提出变更方案；
0 z$ e2 p6 @4 C" }/ _　　●变更管理涉及的项目三方
! M0 }9 g8 ]6 T" U  G4 W0 Y　　项目经理：响应变更提出者的要求，评估变更对项目的影响及应对方案，将要求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策；并根据评审结果实施项目基准；
* ~! W6 @1 r7 ]' s# _, j5 H4 f4 Y1 x　　16.3.2工作程序
　　●提出与接受变更申请
　　●对变更的初审
　　（变更的影响、必要性、评估所需信息准备充分）
　　●变更方案论证
　　●项目管理委员会审查
/ `# f5 _1 N. k9 H# @: Y　　●发出变更通知并开始实施
0 V6 v0 l( \* f4 h$ I% Z4 A6 M　　●变更实施的监控
2 M" C# X0 p1 c( k: \7 ?　　●变更效果的评估
( m4 Q" L( F' f& r/ h$ i% L　　●判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道