18.3风险识别
$ a; }1 U' [5 ~5 X0 t 18.3.1风险事件和风险识别含义
- |. c9 b0 h3 V4 ]* E" l3 J, x7 N" d 风险事故：是造成损失的直接或外在原因，是损失的媒介物； ]$ W* N; `! u9 h3 m9 e3 m
风险识别：是项目风险管理的基础和重要组成部分，通过风险识别，可以将那些可能给项目带来危害和机遇的风险因素识别出来，把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。 ' n! y& ^* v: \
风险识别的特点：全员性；系统性；动态性；信息依赖性；综合性；
, n1 M* Y: D5 r! I9 y4 h0 \: N 18.3.2风险识别方法
, r) D2 @- E. a+ c" Z: N 步骤：收集资料；风险形式估计；根据直接或者间接症状将潜在的风险识别出来；
+ R, A G/ J* l$ Q/ u' t 方法：德尔菲技术；头脑风暴法；SWOT分析法；检查表法；图解技术；
1 `% Z+ P0 x s# A 18.3.3风险识别的输入、输出
! S; t- ]0 m& g1 s- P0 f 输入：企业环境因素；组织过程资产；项目范围说明书；风险管理计划；项目管理计划； 输出：风险登记单（已识别风险；潜在应对措施；风险基本原因；风险类别更新）； |
发表于 2012-8-2 09:15:48
