企业目标、风险和控制之间的关系

会计考友

企业方针：股东益处最年夜化
　　风险：给企业带来危机的可能性
　　内部节制：一个组织内董事会、打点层和其他各方面进行的旨在增强风险打点、促进实现既定方针的行为，内部节制的目的：保证实现企业以下方针：
2 o* Y* U5 G& `( k　　组织运营的效不美观和效率
　　财政陈述的靠得住性和完整性
　　合适相关法令律例和资产的平安性
) H1 e* _# @# h　　内部一体化：行为阶段（外在行为/非持续性/事后节制）；系统阶段（植入）系统化的节制系统、随时权衡和指导、连结持续的竞争优势
; x. d9 h0 l* E# V# }/ @　　内部节制的概念理解：过程、手段/受人的影响/合理保证/实现一个或多个组织方针
& e, F1 y2 w7 s; n: X! b! r9 d/ [" @3 l　　内部节制的组成：节制情形/风险评价/节制勾当/信息沟通/看管
　　沟通：体例：/口头/书面/非说话体例/电子前言沟通
, ?# k. q' \2 W7 }( O6 q　　沟通障碍：过滤/选择性/说话/非说话提醒
　　若何战胜障碍：反馈/简化说话/积极倾听/注重非说话提醒