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[中级经济师] 2011年中级人力考点辅导:领导决策(一)

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发表于 2012-2-23 11:18:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
 ▲ 内容详解:
6 l; s0 M. l9 `$ R( L$ x          决策;指在不同的选择方案中进行选择的过程。
, k6 ]* p: @+ H/ a          一、决策过程
2 k& j$ ^( J# l- D; ]          (一)●西蒙的决策阶段:智力活动、设计活动、选择活动。(包括2004、2007年考题)
3 P/ o2 o- t( U  i0 U          (二)明茨伯格的决策阶段
3 n7 F' @9 p. z4 k4 l8 Z          决策阶段:确认阶段、发展阶段、选择阶段。# A8 g. d$ T% d& _  t- |
          决策过程作为一个动态的过程,在每个阶段都存在许多反馈环路。对于组织而言,这个动态过程既有战略意义又有行为意义。
: X& }0 V' ?& o3 r2 a# B: r          二、决策模型
/ ?- b7 X* L3 S- R9 x1 s: _* Q2 s          (一)经济理性模型:决策者是完美的,有能力使组织目标最大化。5 `% U* g, Z2 t7 Y' R- H
          (二)有限理性模型(西蒙):决策者以满意为决策终点。
) E( c8 W# _( L0 T  M5 G8 w          (三)社会模型/ ?* e1 f& E& P, @
          根据弗洛伊德的理论,人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策。虽然绝大多数组织行为学研究者不同意弗洛伊德对人类行为的描述,但是都同意心理对人的决策行为会产生重要影响。例如所罗门·阿什的一致性实验表明,人们会迫于团体压力,做出非理性的选择。(2006年单选)
! M( K% C' {- g3 ?' V          产生这种现象的原因主要有四个:项目的特点;心理决定因素;社会压力;组织的决定因素。
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