中级经济师考试索赔程序（五步）
7 l$ W1 ~/ M! @! l6 @+ j1 h+ P （1）承包人提出索赔要求（一通知一报告）' ]' E+ @. J9 F. w& k
◇发出索赔意向通知-在索赔事件发生后的28天内向工程师递交
8 g) {- n9 C% f" @. y, V @ ◇递交索赔报告-在发出索赔意向通知后28天内，或工程师可能同意的其他合理时间
. e u7 X" L% Y( f% T ◇工程师有不立即处理索赔的权力
O! |$ @& M# z7 b/ H r6 n （2）工程师审核索赔报告（判定索赔成立的原则）
& O* ?4 F6 w2 v; r- c ◇工程师审核承包人的索赔申请（三步）
% P% b( ]% o* D- b+ H: `$ b: G9 J 在不确认责任归属的情况下，客观地分析事件发生的原因，检查各项纪录，分析索赔证据& E: W/ H/ t) J7 i
依合同条款划清责任界限，看承包人提出的补偿是否合理
% A5 V5 U/ B M/ | 拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数
8 P6 S% ?8 B3 ^" V ◇判定索赔成立的原则（三项）
" X3 K2 ^- s% W* O( }$ L% H, I 与合同对照，事件确实造成了承包人成本的额外支出与工期的延误& W2 Y$ ^. B! N8 A* q" f
造成费用增加或工期延误的原因，不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任
3 Y* `4 |9 r# `/ d' B 承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告
5 b0 M( J' b# v# G ◇工程师对索赔报告的审查（五步）" m+ G( ^ B6 [* n4 e( [
事行事态调查，分析了解事件经过与前因后果+ x! X3 i0 y" A$ F5 T" h
对损害事件原因进行分析
3 p1 z- E7 J' H0 [) G 分析索赔事由 m5 S6 F6 f6 K& t" t
对实际损失进行分析7 d" G# C5 h7 I3 `4 k9 Q
对证据资料进行分析
4 R& |" C: }8 N. u4 f I5 h+ F （3）工程师确定合理的补偿额
0 [; t# S/ ?& `+ ~1 J ◇工程师与承包人协商补偿
" M1 s: v6 Z, i* H 工程师核查后确定应予补偿的额度* U4 h6 P$ k4 _# k
与承包人要求有差距时进行协商/ Q( W7 Q/ [9 X2 X. p5 v
◇工程师做出索赔处理决定( S- k1 V3 K3 j
工程师在收到索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，如未答复视为已认可索赔
! q" Y8 m Y) w6 A0 Z: @/ p 索赔事件持续进行，应当阶段性地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，进行最终索赔报告4 O/ k' i- g, I
工程师的处理不是终局决定，对发包人和承包人不具有强制约束力，承包人不满意，可以提请仲裁或诉讼处理: a+ [0 }( @$ z/ S: N$ D
（4）发包人审查索赔处理 A. T1 G& ~& v- _. O
◇工程师确定的索赔额超过其权限时，报请发包人批准
$ C3 z! p/ H5 j9 w ◇发包人决定是否同意工程师处理意见
6 Y1 ?% ]- s7 ~, X- i F1 R1 ^" D ◇发包人同意后，工程师可签发证书. d7 }# ~: `9 j1 A
（5）承包人是否接受索赔处理! s. j2 g. Z2 G7 F
◇承包人接受处理决定，索赔事件处理结束2 k2 z7 p" X, t! G8 K9 O/ [
◇承包人不同意，即引起合同争议，可以协商、仲裁、诉讼 |
发表于 2012-2-23 11:18:22
