2011年经济师《中级人力资源》考试要点：组织设计

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　　中级经济师人力资源组织设计的概述
: n  F/ Q) v1 [6 }0 R4 |* v$ Q　　考试的要点：
　　1.行政等级式组织形式的决定因素、适用范围
4 I, ~; H" M, |/ @/ j" O" M  d　　2.职能组织形式的主要特点、优缺点及适用范围
　　3.矩阵式组织形式的特点、优缺点及适用范围
/ F; ~2 B( W2 Z9 \. p$ r　　一、组织设计的基本概念
" a+ ], z# J: r$ Y9 I0 ^7 H　　（一）组织设计的基本内容：
( s, n8 s9 `3 F, i. _* D7 I　　1.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
　　基本内容包括以下两方面：
　　①企业的组织结构设计（对新建企业和现有企业的组织结构设计）；
2 ?" A: I4 n6 e! r/ M6 B　　②保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计。
, J# d* F5 f8 O, O, @* T# _　　2.组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。
　　3.现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。
$ k# H/ m+ i. B. @! i　　补充知识：
　　组织设计的六个关键要素
6 _% l5 S5 A4 M8 D! G! y: Y3 U　　（1）工作专门化：任务分解细化
. E6 W1 G0 y! j2 |5 U; G　　（2）部门化：工作分类的基础
　　（3）命令链：如何汇报，控制
7 j- J! p& ]! h! D) D, w2 _$ f　　（4）管理层次与管理跨度：指挥几个
7 W! R1 Q6 u+ d: R3 W( O, d　　（5）集权与分权：决策权在何处
　　（6）正规化：规章制度在大多程度上有效的
　　组织设计的影响因素：组织战略、组织规模、技术因素、组织的环境、人力资源的特点。