一、品牌打造
5 M+ {6 U* }. {) v$ o. _ 1.品牌名称创意的原则8 Z% \) H8 t9 A; A3 v8 ^ R; T
(1)易记性
& T) ~* ]& j4 m: z; s (2)易懂性
. ~/ j& A+ `; U1 u; [ (3)相关性
; j) j* E3 d) ~' E (4)个性化
1 n) T9 L& Q$ y3 S( R! B0 A (5)适应性, h- C4 K# N9 e) L$ u! x
(6)合法性
- F* `$ Q+ i8 q* r6 ~, W1 B 2.打造品牌方法:
4 w; d6 Z, q7 N, g (1)扩展法(2)收缩法(3)公关法(4)广告法(5)词汇法(6)信誉法(7)质量法. L) k, E6 ]6 O
(8)类目法(9)命名法(10)通用法(11)自名法(12)副品牌法(13)同组法(14)外形法
3 v3 U' r; K. u' L* J' {1 m8 Q (15)颜色法(16)连贯法(17)变化法 (18)单一法
% g: w) Q$ g( M8 m% e6 }8 d 二、品牌战略的类型1 y3 N0 h+ I* R, S; X" m; t
1.单一品牌战略----使用一个品牌# U) v2 s" D. G- r3 A4 h$ U0 C
产品线单一品牌战略---品牌扩张时,使用单一品牌对同一产品线上的产品进行扩张。. D" o( f0 _& n- F0 u/ `0 b
跨产品线单一品牌战略----同质不同类产品使用同一品牌
* F& F/ ?8 @1 t3 n 伞形品牌战略----不同质的不同类别产品使用同一品牌3 u5 G2 E; Z8 n7 s# L# I
优势:4 n( Y* i& o2 B4 R; k
(1)集中精力塑造一个品牌形象,不同产品共享品牌优势2 A5 k+ W4 E+ B" @5 ?+ Z
(2)有助于节约设计与推广等开支
. X, ]6 M& E. z5 A! ?$ ^, X (3)单一品牌有助于降低导入新产品的成本和风险
8 o( u2 t# z5 R9 p3 v/ R. ]' E (4)有助于企业凝聚优势资源,集中建设某一品牌
! K# @! r' r2 x5 z' C (5)集中企业意志,形成市场竞争的核心要素
8 A! Z( b. `0 [9 y7 a 风险:: ]6 x/ u6 U/ X7 r* ~8 t4 x6 }( u/ A
(1)一荣俱荣,一损俱损
. A% ^9 u; F$ L( D2 L (2)难以区分不同产品的独特特征,不利于开发不同产品,不利于消费者进行针对性选择, j7 P. a9 \) v* _0 X) z' |1 i% d
(3)往往出现副产品$ ~$ X0 L( w2 @
具备条件:) h2 d7 F+ G" ?
(1)不同产品具有相似性或相连性
% ~" U0 ?: }& t, T+ X, x4 [& f2 C( @, _ (2)产品质量水平大致相同. F2 ]* h' N( x$ v
(3)目标客户群大致相同# R. J+ V) |5 i* v2 t6 o
2.主副品牌战略---以一成功品牌为主,同时给不同产品起一个富有魅力的名字做副品牌。' l! q# d# `5 N+ T4 t
3.多品牌战略----同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。
9 _. J& Y" C* e8 T 优势:+ ] G- @) D4 l$ y7 Y, V* Q6 g) @$ }
(1)符合产业发展规律
2 f2 X" C- A9 h6 P( X3 ?. o$ S& ~+ ? (2)具有较强的灵活性: W( M [# q) l9 |. H4 a0 ~
(3)能充分适应市场的差异性
4 F8 M1 y5 E% K/ a& u (4)能够提高市场占有率5 D1 q y8 t7 s* [* T
(5)可以分散风险
5 n) }2 v& O) W) S' U W9 l 缺点8 d& R8 D' ]8 {6 S; _
(1)易增加品牌营销成本费用: [% ^1 b: c3 h B+ E. m
(2)易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
. A4 z$ B: p0 Q (3)易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
( s# v! B {" O7 u. H (4)增加品牌管理复杂度0 n" q$ c2 S& Q7 |9 ]7 r
例题23:多品牌战略的缺点是()
! M2 e/ r: f3 F2 n9 ] A一损俱损 B易增加品牌营销成本费用 C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费% U; G$ w; Q6 [5 V
D易相互分流客户,造成内部多品牌的相克 E增加品牌管理复杂度
0 @. {7 f. Q3 P* | 答案:BCDE |