一、品牌打造5 W5 `6 P! v& k* V7 s2 R! [% A: g: l
1.品牌名称创意的原则
) w; `! r3 _' g S9 H. ^+ Q7 F" ]/ y (1)易记性
4 p- E' R" I3 T! }* N (2)易懂性' U g$ ^ N7 `9 E$ d; U
(3)相关性
S* }! D+ g* T- l5 t$ l/ \/ I (4)个性化! Q5 i" l8 F* ?- t6 `0 P) I
(5)适应性) K8 }" N! p3 I: @) Q( r, V' U
(6)合法性
" ]" n' l) k& f3 ` g+ b 2.打造品牌方法:
# ?) P3 M1 r$ u, h (1)扩展法(2)收缩法(3)公关法(4)广告法(5)词汇法(6)信誉法(7)质量法8 ~: R! y: A5 X. N0 y# ^
(8)类目法(9)命名法(10)通用法(11)自名法(12)副品牌法(13)同组法(14)外形法% u" c% u( j: L6 X5 A3 ~5 s2 U
(15)颜色法(16)连贯法(17)变化法 (18)单一法! K1 `: b! V9 l1 T+ K6 c
二、品牌战略的类型
8 Z+ S: _' I/ W, f- I 1.单一品牌战略----使用一个品牌
' s L$ Z$ c/ Q! \ 产品线单一品牌战略---品牌扩张时,使用单一品牌对同一产品线上的产品进行扩张。
. Z) U5 f% z# N4 @* P 跨产品线单一品牌战略----同质不同类产品使用同一品牌! T8 O1 e( |- n& [0 T" _- l
伞形品牌战略----不同质的不同类别产品使用同一品牌, N, Y# i7 A# ~9 _* B8 J" z8 Y
优势:6 P' K+ d3 |- h+ `7 E3 N
(1)集中精力塑造一个品牌形象,不同产品共享品牌优势1 w) ~* h. q8 S
(2)有助于节约设计与推广等开支
; `) \! ^% a8 E5 M0 S (3)单一品牌有助于降低导入新产品的成本和风险
$ R, k0 H2 E/ L3 _* P3 j% ` (4)有助于企业凝聚优势资源,集中建设某一品牌2 e ~+ l7 y% s9 s2 M) K
(5)集中企业意志,形成市场竞争的核心要素8 q1 `+ I# d/ ~6 R3 O& f
风险:% j8 j* i% Z F5 p! i6 e
(1)一荣俱荣,一损俱损# g4 p4 c3 g5 @: N5 J M
(2)难以区分不同产品的独特特征,不利于开发不同产品,不利于消费者进行针对性选择8 H; }6 Z" k* Q6 O+ `
(3)往往出现副产品2 e: l1 ]* b1 i4 J
具备条件:
# F% m8 t' u0 Z4 e9 s (1)不同产品具有相似性或相连性7 y6 |" \1 I( E1 [
(2)产品质量水平大致相同: J$ w$ [ P! U$ B$ H
(3)目标客户群大致相同
. h( \* { o$ Y5 N7 a 2.主副品牌战略---以一成功品牌为主,同时给不同产品起一个富有魅力的名字做副品牌。; N& F% t3 Z4 @, i" _
3.多品牌战略----同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。4 T; O. [6 C) {1 a
优势:" W2 j( Q- Z7 `' I" Y7 c" r% } A
(1)符合产业发展规律
8 j* N3 a f* [2 F P2 M2 ^ (2)具有较强的灵活性' T% o, L* g' M5 y/ w: e' ^$ l. h
(3)能充分适应市场的差异性
5 j: c" _) ]7 u! ^ (4)能够提高市场占有率
) t6 F _: X5 F2 d' Y* t (5)可以分散风险
# D5 Z I0 p; V* l% P& w 缺点
1 W% o9 M9 k2 V) @* h (1)易增加品牌营销成本费用
2 A1 d' P4 m' F (2)易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
4 n, ?9 a0 D. W0 X$ I/ G (3)易相互分流客户,造成内部多品牌的相克3 R$ r; c9 r2 k" X8 V: \8 Q/ n* ?
(4)增加品牌管理复杂度
" ^: d2 @( Q$ A2 o 例题23:多品牌战略的缺点是()
( V6 H' j/ z! @! F A一损俱损 B易增加品牌营销成本费用 C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
: j; l; R1 r" G D易相互分流客户,造成内部多品牌的相克 E增加品牌管理复杂度8 w& S! p( m* o6 F% E! [
答案:BCDE |