2012年《中级建筑》预习辅导：第七章节(3)4

会计考友

　　4.2　单价合同(两种)
        　　■估算工程量单价合同
8 ]/ F3 X( N) f6 p. J. _        　　☆发包方提出工程量估算表，承包方根据此填报单价
        　　☆最后总价应以实际完成工程量乘以单价确定
        　　☆实际工程量与估算工程量相差超过±20%，允许调整单价
5 q5 a+ Z3 i9 _* K; l        　　☆适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目
        　　■纯单价合同
# e+ i- r/ Z/ k( k. }, ~        　　☆合同中只给出单价
        　　☆工程则按实际完成的数量结算
        　　☆适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程
        　　4.3　成本加酬金合同
5 g* v( C; B- F( Y- N        　　■概念
        　　☆是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型
" u, j# u  V5 F' s' h, q        　　■适用范围
2 B3 x# N2 V) r7 C& Y        　　☆工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分，又急需发包的工程
  B$ d$ u$ B$ l1 ?4 I, V5 ^  e        　　☆发包方与承包方之间具有高度的信任
5 j# v2 R' H2 D& S" E3 F        　　☆承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验
        　　■形式(三种)
        　　☆成本加固定百分比酬金
        　　◇合同价=成本+成本固定百分率的酬金
        　　◇成本越高则酬金越高，不利于鼓励承包商降低成本
* _/ l  I" J( I% z        　　☆成本加固定金额酬金
- G; s7 l7 L' c8 O        　　◇合同价=成本+固定金额的酬金
8 H+ v/ b; k5 h; l( K        　　☆成本加奖罚(首先确定目标成本)
0 ~- b0 A" y/ f8 {% Z        　　◇当实际成本=目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金
2 j; }# q) Z# Q! v( J& B        　　◇当实际成本目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金-罚金
        　　◇风险分担，且刺激承包商降低成本缩短工期，应用较多
        　　☆最高限额成本加固定最大酬金(ABCD指实际成本)
" ~) W# a$ F+ _; D5 T# h5 c* R3 {% j        　　◇A合同价=实际成本+应得酬金+节余部分的分享
# M$ e  R1 K3 j        　　◇B合同价=实际成本+酬金
        　　◇C合同价=实际成本
# p+ |2 U% Y) M  f! R3 p. j( L        　　◇D合同价=最高限额成本
       
        　　■作用
        　　☆成本加固定百分比酬金-不利于鼓励承包商降低成本
  A( P- [9 e9 }. l        　　☆成本加固定金额酬金-不利于鼓励承包商降低成本
9 s9 f. ]" i5 Y. x        　　☆成本加奖罚-可促使承包商降低成本，缩短工期
        　　☆最高限额成本加固定最大酬金-有利于控制工程投资
5 J. E1 F, x, l8 i' h        　　5.《施工发包与承包计价管理办法》中的合同价分类
0 ?- @/ ^, G/ _! m# B        　　■固定价-在合同实施期间不能随价格变化而调整
& F4 f( E) K9 C4 R        　　■可调价-指可调合同总价或可调合同单价
$ w2 i/ o& \# z' y5 g! w/ [: G( L        　　■成本加酬金-合同价=成本+成本×通过竞争确定的费率