第一章 企业战略与经营决策* D5 G4 }+ f( l+ y/ j; E" i5 \
一、单项选择题% v0 m; J# g' ~) f! r
1. 企业战略的特征中，（ ）是企业战略的最根本的特征。 t* ]; G# [' n- \9 f
A.风险性
5 B% C/ i/ u! p' e2 ~+ x" gB.长期性
& O" S5 i& u% i$ [. c& E, \C.灵活性4 S2 z) S1 l/ ?: N5 Y* v c
D.全局性- J; ] k* R9 E/ J) z+ z
2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（ ）。4 d/ r, U8 a3 g4 }+ S4 c7 P' |0 d4 r
A.行业内战略群体分析6 d: T# K. ~, R
B.行业生命周期
2 n: n3 @9 b7 c+ K2 C4 iC.企业资源分析
, k6 V( @2 i6 X4 U( G; mD.行业竞争结构分析
K! G. A' X/ q9 s3. 在行业生命周期的（ ）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
! Z- M7 ^! M! C9 K9 e# _: j$ bA.形成期3 K) x9 k! f- a0 X7 p& }9 K
B.成长期
# m$ E% J$ f2 u& q, l4 zC.成熟期
z& f p' r# v# R+ _- AD.衰退期6 T* I" T. K9 b& H+ U/ c
4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是（ ）。2 r# g4 ?0 l4 S+ a" l" I
A.企业内部环境
1 }9 S$ ~) o9 R5 r; SB.企业宏观环境, K8 m0 i; N1 A5 R$ x8 P% e' w) R9 n
C.行业经济特征) i8 d2 N U5 d* x. v4 P9 D) y' ^
D.企业中观环境4 ]* J7 d% N3 \
5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（ ）。3 {0 K0 z4 G$ a7 b2 d2 b( s
A.企业基础管理
5 e( q; u7 s& p: ?0 X. AB.人力资源管理
* [5 w3 k# t' M" l3 `# T4 K- w- h& _C.生产加工
& R& x0 N- A6 pD.技术开发
( l5 y% y. v$ o/ g P8 T, M& s6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（ ）。8 B% T# J7 u2 h4 G) T
A.劣势—机会组合
0 z' Z/ K4 K' h* H4 j& d" A! [B.劣势—威胁组合' [/ o% w% a6 |1 x$ X, w9 j
C.优势—威胁组合
+ J: S7 y" s8 w$ i$ Z/ I( F P' v( F% q, `D.优势—机会组合
4 G8 s4 \* | o; d/ U! X) ^. W7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（ ）。: Z" l6 _. N$ B, j' h
A.低成本战略+ y2 F4 {4 y9 E
B.集中战略
& p1 i D! O9 G$ `C.差异化战略
0 w6 g4 f' H7 `1 j: zD.无差异化战略
8 k3 J; M; T [, u0 i" g* d8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。- d* g% F8 Y; ^: P) @
A.使用性
+ j+ O% Q p- k; H/ T, E" dB.竞争性
) B- u+ t$ V8 j6 Q7 ^6 F: oC.差异性
( G/ z0 q7 ~2 {# @, OD.独特性
$ `2 F/ b; m0 q8 y4 w9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（ ）。* K; J& v5 q7 n" R1 Z
A.低成本战略
' ~" ]: [0 j3 H N" B3 L/ EB.集中战略& ~ X- P1 V2 A- Y1 \
C.差异化战略
; Q: M5 ~3 p( K9 `4 \* JD.无差异化战略* V$ C$ D9 d4 ?! ^9 P. U
10. 下列对集中战略的表述错误的是（ ）。
+ I, I" [; h) [) PA.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
* ~6 S3 e: A) J: m. r2 gB.集中战略又称为专一化战略- ?3 o% ]; M+ V2 m, s% V/ Y
C.通过选择产品系列可以实现集中战略" a& V+ W, v8 F! |
D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业 |
发表于 2012-2-23 12:02:50
