41.为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是（） 。
! F) i7 @& F5 a4 ~ A.新事业发展部* K; x9 u7 S7 R: v3 [
B.企业技术中心
& f9 p v: ]# R% Q, B C.技术创新小组4 t: |$ Z! F7 f+ b
D.内企业家0 v0 x b" [7 n/ J
［答案］A. |+ ~: \( }! K3 U* ]/ o
［解析］ 新事业发展部的概念
3 S4 x* P3 z. P/ A5 g 42.企业联盟的各种形式中，适用于垂直供应链型企业的模式是（）! _5 Z$ u* i# d3 ^, P+ N& H
A.星型模式
7 ?; _+ d" O; o# D( U8 Y! ]/ M B.平行模式$ }: Z; ^1 q8 O0 u/ R: h& L
C.椭圆模式) U$ F/ a8 A7 Q- Z }1 V! N
D.联邦模式- M7 S0 |' g/ v |; B
［答案］A
( }6 i, B, y7 ?' \3 n# V ［解析］星型模式适合垂直供应链企业，平行模式适合某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。联邦模式适合高新技术产品的快速联合开发。+ w9 Z% J4 D& X- g% S# g
43.（）包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，包括有偿的和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。
3 ~; ^0 R+ |" F% { A. 技术引进* a3 \1 [& o4 s: V$ x9 E
B.技术转让4 o% o. q; C L" k, E' m
C.技术转移# n- {8 w h5 x. X. _1 t/ [5 J) P+ g
D.技术贸易
% o6 J$ R E% i ［答案］C: d5 L1 C& Q( ]2 c
［解析］ 技术转移的概念和含义/ z# R, ^/ E. h3 I/ x& ?
44.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（）。
7 |& _: v" n% d& L% `& @: p8 D A. 技术转让8 c" y+ u/ \4 \
B.技术许可证! Z2 X' l4 g8 j& B* c1 H
C.产学研联盟- T# F( n& {3 s7 A4 J8 S7 i! Z
D.信息传播; R7 g/ w+ \8 \+ V, c6 V& q
［答案］C
" K6 p8 M0 J2 M3 U' i- X ［解析］产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一0 T0 Y2 o5 M/ X- M: o2 i
45.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（）0 h+ b C9 Q, _
A. 技术转让合同6 g) r2 ?0 n8 R( s5 }
B.技术开发合同
- k- W" r1 V$ r, v, v3 m C.技术咨询合同( K3 w m) k. f" ^# a0 L
D.技术服务合同7 c1 ?- w/ i8 }# d* E7 i
［答案］A8 z. r% w% c, H
［解析］ 技术转让合同的定义
. \$ ^) U. J3 z, T0 R 46.在知识保护的各项法律中，排他性最强的是（）
( V! ?! J+ K" [ ? A. 版权法
' X+ y* j4 R3 a6 t. p1 z/ @ B.技术秘密法
0 @: q" M0 v" n8 w7 X C.合同法
6 [. F" f; O- r/ H D.专利法
% l4 Q) q: o, ]# ^) {- W1 P ［答案］D* O* ~, D8 x% _' g$ K+ u3 R7 F; B
［解析］ 专利法在各项法律的排他性是最强的。
' C8 E: M+ p) P) Q c 47.按照规划的性质分类，企业人力资源规划可以分为（）。, w' C6 K5 { O _" A3 a- V
A.总体规划和具体规划 B，短期规划、中期规划和长期规划/ z9 r0 H; p5 B7 Z% y) a
C.企业规划和部门规划" Q0 |2 ^% x+ W% O7 E
D.招聘规划和培训规划0 J- W) B3 K( [0 i
［答案］A0 K' ?- \8 q# {/ q" a& r7 E
［解析］按照规划的性质分类为总体规划和具体规划
" v# l i( u7 _3 \* e8 D7 P 48.人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。
/ a- |6 B0 F, ~' R0 s8 p A.进行人力资源供给与需求预测8 ~1 m3 f* q( K- H( @7 l1 @3 `
B.制定人力资源总体规划和各项具体规划: W# a3 X8 n3 l$ _! f) {" F
C.人力资源实施与效果评价
* j$ ~/ u+ ]4 @& y& @ D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求9 B e& i9 z4 m1 E; X8 [- ^
［答案］D
1 `- I% }8 h6 X ［解析］人力资源规划制定的步骤：第一，收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；第二，进行人力资源供给与需求预测；第三，制定人力资源总体规划和各项具体规划；第四，人力资源实施与效果评价( t" D1 Q: d& v$ u8 v$ f
49.下列不是经济订货批量模型假设的是（）。4 l( ]/ u9 ]% Q7 r+ o9 N
A.只涉及一种产品
6 ^/ S* L! d0 P# o) D6 W B.年需求量已知，而且在整个周期内事连续的% u2 c( ?" R8 E- @/ m2 ~% X
C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长
+ a: |& a# b7 K* f4 ^! s$ p+ n/ a D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
: k9 c4 L$ ?, j8 F: b. B ［答案］C
( Y" y8 R2 ]# ?. \6 p6 V1 u ［解析］在经济订货批量模型中，假设的条件：①只涉及一种产品；②年需求量已知，而且在整个周期内事连续的；③．一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数；④各批量单独运送接受；⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
) ^. J8 O: v1 k 50.某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人数人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：5：4，则需要增加客服人员（）人。
8 l0 P8 x$ y6 l! ` A.10
, C2 V$ I$ k! G/ e% {1 ? B.8; O: |+ Y8 z; q
C.12' Y0 x U( S9 K
D.20
! K5 f) D- U, G( }/ |0 [5 E ［答案］B
. U6 \. |7 g! M$ R: Q9 u$ r+ o ［解析］根据题意，1年后应该增加总体人员1000÷500×10＝20人，根据比例管理人员、客服人员的比例是1：5：4，需要客服人员是20×4/﹙1＋5＋4﹚＝8人。 |
发表于 2012-2-23 12:06:33
