21.下列关于名牌效应的说法错误的是( )。
1 J: m( {7 h3 x) i# p A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长" f/ Q0 `0 O2 _# ^; t4 i7 v
B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦
d, Z) J* @5 x# ]) T* Z C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升
& P2 o2 Q5 ^+ Z7 l D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应
1 v" ]; b& D7 [ 22.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于( )
8 I8 w0 `2 ]% ^+ Q$ f A.伞形品牌战略! Q# U5 n; P3 X# q& J
B.产品线单一品牌战略" t: |: Z3 M( }' q0 S* z( u3 `' e
C.组合品牌战略
2 ~( ~/ Q0 X: B: | D.多品牌战略
9 H) M- r* {& h# I( k4 _" X* o( Z 23.在品牌光环的笼罩下,企业可以通过资本运营,聚合社会资源,进一步做大做强。这就是品牌的( )。
2 w A! v# Y! [% r) }" B5 Q) g A.近因效应& l& y7 {, k- Q! M' @1 T; W
B.磁场效应2 P& }& L. N3 w. c1 m0 R+ I6 }( x/ x
C.晕轮效应* ?5 z* L1 v% s# ]9 A
D.光环效应# W5 I5 o% X* q$ I6 C9 [ B
24.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。
U' v, Z$ R) n9 N( |4 s+ Z1 T3 e4 ? A.查定生产能力, o2 }" m+ K3 j* e7 H
B.计划生产能力9 F( k( R' g* V+ B
C.设计生产能力8 y# v" F' E/ v; f" }5 _- H% C: I
D.现实生产能力
9 `' S" z6 L/ D+ p* \4 y9 E! D2 E 25.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是( )。
) ~9 G* l2 D4 t& r+ F) E A.甲
* D4 U/ ~4 y+ P& h! r' l, X7 l$ i B.乙% }" h' q1 b) }4 @/ g
C.丙
( j9 T0 t5 p2 B% M6 ^$ R D.丁
% A( f$ z1 ?& a' T$ s 26.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。
+ k c8 i6 R. }( x! \2 E A.累计编号法9 q8 j$ R4 V/ {) t. _# \
B.在制品定额法
4 Q& K5 ^' y: A( y# x C.生产周期法0 D- Y5 z$ h% L" m0 i$ b& X
D.订货点法1 F- m" T5 _6 u/ a! G
27.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于( )。2 h& N( Q0 ~, K7 n; `: o6 q
A.生产计划制定
: @. w& t2 q2 z4 Q' T B.生产控制) Z$ R* A1 C% F) t' C
C.生产调度+ x- Z+ H, I1 b( V. N
D.生产能力核算; _+ n2 A8 n8 U$ R# k4 S2 p
28.根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%,而资金累计占全部资金总额( )左右的物资。! J; _2 l% u: U0 H5 S
A.50%. x8 ~, R! m9 z2 a7 Q( x
B.60%
0 m' @0 M0 i) v, ^ C.70%
5 i4 r' o6 ?: L- u. m! @( v" z7 ]# P3 a D.80%1 [$ {" p1 S6 s
29.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是( )。4 Y# Q" c- n- y* T5 N! `
A.主报告. f3 c6 t: }0 Y3 k! r
B.一次报告
# ~0 b5 }- c) ^5 H* X C.辅助报告' S I& I C3 K" ~- L
D.二次报告+ \# m+ }4 D9 H5 }3 b4 f" t
30.准时化JIT的基本思想是( )。" W6 t4 x! \& ^6 H+ K: |7 {, r8 o/ b
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
/ T! V! u! s& y w1 L. C4 [ B.一个拉动式的生产系统
- w- H M& ]. u5 A* s C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
0 F, f) \, k% ?3 r. f+ ~) J D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品 |