21. 下述说法中正确的有( )。7 C8 W. O; e: Z! W6 P
A.直线人员比参谋人员的权力大
; ]2 Y1 y4 M9 z B.参谋人员比直线人员的权力大
5 u; A) i7 ^- l; v* ?7 | C.直线制优于参谋制
* P$ a* U5 n( B& M9 S. X* S D.参谋制优于直线制
4 o: C4 _1 I) _9 t- Y! `8 K [答案]:A
( ?, E, z% f; M( z# T6 d [解析]:' G. c3 P) {& c4 i& x
22. 赫塞和布兰查德将( )相结合,得出四种领导风格。& q0 @0 r) O; \. a& U
A.价值取向和工作取向% U1 M+ p& b: E! U0 x5 k M. x
B.价值取向和关系取向; g: ?0 c- R( M( g" ?& r" v
C.资源取向和工作取向3 L+ X( J8 p2 m$ G8 b7 h6 r
D.工作取向和关系取向 t0 y2 b- C* s! J) x3 G
[答案]:D7 @. }% a$ e! ?7 t8 M" s
[解析]: V! E# `+ f* H. S1 \, U8 S; d
23. 根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时,通常会调整( )。; {* K" s- Z; N3 S# F" G6 }+ @
A.位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务+ A+ ^+ N* G" R
B.位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务8 B; \% b9 E0 L, @* K
C.正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务
8 U$ I' l1 D+ }/ d# G2 M9 e1 h D.全体职务普遍加薪
& x b# G+ m" x$ E3 y* |' N6 m# ? [答案]:A
$ e `5 I6 p2 j, N [解析]:
6 ]" s" A) @" m' @ 24. 职能制的组织形式适用于( )。8 Q8 [2 u4 x8 u) A6 E$ F
A.复杂/静态环境
& q* f1 @1 d" c# I, ] B.复杂/动态环境; N, D% ~) E+ B' `, q8 s# d7 X
C.简单/静态环境% ], R8 G6 }4 y) g( m( Z
D.简单/动态环境 C/ s W6 i2 M: b) K8 \% z
[答案]:C
5 N- c2 o4 h% w8 O8 R [解析]:
6 q$ N* n% ^: n* ?3 | 25. 人力资源实务的时间一致性将( )。
- v# Y% {: q7 d$ [- @, x A.增加成本# D3 V3 {. s, v/ g8 ?; V$ Z
B.削减成本- \' ?) y* g- Z% L) B" Q
C.提高工作效率7 {8 c- ~$ F2 s6 D/ r( F
D.以上答案都不对8 K2 X1 e4 c( Y
[答案]:B- ?: ?+ Z6 u; ]
[解析]:2 b) s7 U4 x$ p) x# c% z
26. 一般而言人力资源规划包括( )个步骤。
/ c: b+ N* ]! X: y8 l/ T A.5
- R# |1 j, J1 [) N0 c B.6
( V+ x$ b: ?9 `- @0 W( d% l C.7
5 e# i g7 `% O1 } P# j D.8
# N" ]% v' n( r% p P: w [答案]:B
: x- z1 n0 U9 e" P [解析]:
$ r; |7 f$ q! y& _$ c( g9 Q/ [% ` 27. 主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。
3 q7 L+ K! Y5 A+ p7 j A.34 c$ g" g7 ]' D2 j
B.4
& h- W. d& ~0 n7 v4 V' K: _ C.5
! A, o. A/ r9 [+ m& p) F7 K D.6
+ X: q" ]2 _. S* J R, J. y [答案]:B
( h$ y9 i! V7 c% N1 E+ |' J [解析]:; d+ ` N% y/ k$ r
28. 内部招聘的最大弊端在于( )。% K0 r1 V" M7 F" f
A.打击落聘人员士气
; |7 T) |5 U e1 p3 l. L B.近系繁殖
. Q+ u, @9 p- m C.新领导人缺乏权威性
7 b* f5 i, h9 r% h5 \1 B D.产生内部矛盾' d6 q. q7 S1 ?
[答案]:B# Y4 @; d1 S1 k# R" h4 I
[解析]:
: |* G% A3 R, N 29. 薪资结构线显示的是( )之间的对应关系。9 u; r* g+ J9 @# l2 V
A.员工与其对应的实付薪资
$ T4 O2 V$ X2 w B.职级等级与其对应的相对价值
! g/ n! G+ e: W" V C.不同岗位与其对应的实付薪资1 w3 l* O% u' a; P
D.职务的相对价值与其对应的实付薪资
0 A5 h/ `2 E* S, c [答案]:D; i2 K% h! w$ o S$ R1 C& h
[解析]:
* @; p4 }) V& ^& R& G) J5 g: l; k 30. 下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是( )。0 V; s6 [+ E- ^0 u9 q4 s
A.开发一个薪水框架
( ?( m8 V' `! x0 z5 q' o B.建立评估和认证体系
8 F5 k, Q+ M: b- Q/ G( L+ t* \& x C.鉴别和收集关于在一个组织的从事某一工作所需技能信息的系统过程
9 Q6 w0 m. D, o) s, ~ D.设计培训方案0 Z* l. J; F$ {% L8 ~4 W
[答案]:C |