二、多项选择题
( o; ~1 \1 {/ Q/ t3 f 1. 流通过程的实质是（ ）的分立与统一。; n9 w" _& G! }- |2 S4 C2 u) j$ z7 c
A.货币流过程
* d7 p8 f; S: a B.商流过程6 E$ O% a* E* W5 }1 G6 f, X2 L
C.物流过程+ O- _. |$ s$ q# H; D! M$ Y
D.信息流过程0 m4 F& r5 q/ Q* S
E.劳动力流过程
% Z6 ~5 H3 z9 L, ?1 C { 2.实现产品差别化的方法主要有（ ）。2 `. \; P6 {, V$ o
A.产品主题差别化: r6 V6 ^2 V" @2 M& Q. M2 a0 w. Q: E
B.品牌差别化" @) z1 o1 _' o4 @5 s
C.价格差别化2 {4 a% ^; X8 x. U- a
D.渠道差别化+ l1 J1 k3 j! Y& H) o+ u
E.经营差别化
7 A/ v" P. ^7 l, x! i9 r 3.不是任何连锁经营企业都必须设立配送中心的，一般来说，要设立配送中心，必须具备（ ）条件。6 D. _, _1 |; Y# I8 E
A.当该连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平4 Y p; J" J5 `5 H9 C3 R- N
B.当该连锁经营企业的经营规模都达到一定水平
+ \6 [6 `9 z; ~# t C.当连锁经营企业在一个经济区域内（如一个城市）的分店数量达到—定规模时
# w: V: ]9 {: P* \) ^" T D.当连锁企业的管理实行标准化、统一化时
k8 g5 K0 e3 ~2 l, [ b E.当连锁企业实现连锁企业对该地区全面覆盖时( G9 x* ?4 Y, V! z
4.关于批发市场定位说法正确的是（ ）。
% g) O9 e( J5 i& [! v A.以市场为导向，创新批发业态, e- w2 s2 e$ K
B.增值服务批发企业8 x5 \* Y. B# P5 o3 w- V( @1 @" l ^! d
C.向制造业发展# ]4 U# f* O+ t `& w' p
D.商品种类丰富，繁荣市场: k. u% C+ @& v, L" R! A
E.向零售业延伸2 K3 e* }, k5 U8 l2 ~: N
5.商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（ ）。
5 C% N: B* O8 F A.高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
8 {/ H: P4 E4 V& E( x/ K* e2 c B.对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
|1 s Z& r9 q1 M C.要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁3 _6 U. [6 e* o+ @( b8 N
D.企业组织结构一般都是高度集权
1 `1 f# N; k& s( W E.由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低
7 @; Y* t7 r4 Z3 g 6.市场预测中的定性预测方法包括（ ）。
! V0 D' Q; d+ E A.德尔菲法
6 f. C% P% B/ O# z$ G3 K B.类推法& X7 L' t5 e0 p+ o! R
C.用户调查法
$ x0 T" ?9 b8 _9 a' y! ^ D.移动平均数法, ^' T6 F+ t+ z) t; t
E.指数平滑法
% F$ b! R$ j1 t& |6 A& H 7.商品流通企业经营决策方法的确定型决策类型中的量本利分析法的类型包括（ ）。( _( K2 W+ M# W9 \
A.销售成本分析
; S9 D* W$ y9 I- {( D" Z) [" ?0 P B.销售收入分析
7 f. k; t0 {* ? C.盈亏转折点分析
0 m: `: v; V2 k! v; j5 n2 f6 c D.盈利目标分析
2 T, k' a0 [( E6 n' n3 H. z% e E.价值分析法
& r! y! v/ v/ S+ K: V3 J 8.供应商管理应当在公司战略以及采购供应战略的指导下进行，具体内容包括（ ）。
4 M3 t9 r! k/ T0 |8 p; M A.业务完成后对供应商进行的绩效考核
/ [- y- r2 b6 D* E) h- m, N1 w B.业务交易之前的供应商认证
/ H* M4 s% ^; h/ w5 X$ ?0 } C.交易过程中的业务与关系管理! V& w. W% ?, a% Y3 _; Z5 P1 G" ~
D.业务交易之后的供应商认证
% ]4 N/ x& G3 @' T. n4 [+ y) k' L6 x/ E E.交易过程前的业务与关系管理# V6 ~5 _& E' M6 ?* L a. [
9.传统的供应商关系主要特点有（ ）。
3 k# `# Z& R7 }8 K A.买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
" K/ ]7 M Z% K. ~* O( K B.买方和供应商保持的是一种长期合同关系; o5 v l6 X8 A. ^7 r0 I
C.有效地优化供应商的结构、提高供应商的供应质量和供应配套的保障能力
# t/ ^: D7 s q# p( i* [4 t. g. Q D.买方和供应商保持的是一种短期合同关系+ U. E! Q, Y- R$ R
E.采购方常常同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格上的好处，同时也保证供应的连续性/ B+ U3 P! m2 u& L
10.交易前要素最主要的特征（ ）。
9 d$ Q1 M, K0 ^/ R1 `' X A.要让客户在正常订货周期以外都能感受到
6 w- g( u8 S. g$ ^( u B.要素的决策应该是相对稳定的、不经常变动的长期决策，使客户感到安全和可信赖
) C' B, n/ m7 Y! `+ q C.要让客户享有灵活的订货方式
, h# S. z1 g3 X D.要素的决策应该是经常变动的短期决策，使客户感新鲜感和满足感
N3 G% v( A7 [' ]* T( \ E.虽然这些要素不是全部都与物流管理直接相关，但它们必须系统化 |
发表于 2012-2-23 12:06:50
