第三章2 t1 z9 j5 F+ J6 D6 l& U3 z9 g
1.市场营销的功能——融资功能. R! j5 w" z9 ~- M+ }
2.“4P”——产品、价格、渠道、促销3 R. G* L8 h5 P8 u- G: f
3.充分需求——维持性市场营销
! r( h) J, \4 }: B 4.确定目标市场的营销策略——无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略
4 F; g' c# Q* \* p+ t 5.以市场上同类竞争产品的价格为定价依据,并根据竞争变化来调整价格的定价方法——竞争导向定价法
( S7 w! Q2 l& s! c& l0 n 6.拉动促销策略——广告促销法7 w5 U2 T% r) E4 i8 h
7.名牌效应——内敛效应, X- j! ?$ N/ w! [* {
8.企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略——跨产品线单一品牌战略8 C' l8 q9 K+ K# A- \% j
9.CI的主要内容——理念识别、视觉识别、行为识别
# g6 O. a! L( F, S7 U# I( m* H 第四章
% A/ }" s# r: u& z9 ~- R! V" Y 1.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力——计划生产能力6 ?+ Z9 Y+ Q( J3 T" ~
2.作业场地生产能力的计算5 D) }2 T( f A1 t9 z& ^* b
3.盈亏平衡图,线4——销售收入线,线3——总成本线,6000000÷250=24000, (600+100)÷250=28000
}# q! M3 I' ^% G$ Q% `3 h' p/ @ 4.提前期法——又称为累计编号法;在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产品,其编号越小
4 x2 G9 q8 n$ h 5.单件小批量生产类型企业——生产周期法
$ [; h0 a$ k+ A9 d: {/ M 6.反馈特点——事后控制方式2 t% `1 a, `- u( x1 S
7.生产进度控制的内容——投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制
: _; \7 U5 _4 Y3 G- b* J* T 8.反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量——物料清单
( u* S, ?9 G @$ z2 m 9.企业资源计划的核心模块——生产控制模块
! E- Y* l1 Z4 w. \! p4 V' r2 ? 10.丰田生产方式具体的思想和手段——准时化、自动化、标准化、看板管理
3 V' ^8 V5 h6 }& y$ G9 p4 [. N 11.提高盈利的方法——提高销售量、降低固定成本?? |