2011中级经济师工商管理专业参考答案

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2011年中级经济师工商管理专业参考答案及考点分析
! F" ?4 Q; F! ~) i% a  D                        第一章
6 b! }0 R1 W0 }7 `# V" j" S0 R                        1.儿童牙膏——企业战略层次中的企业业务战略
! V1 O+ Q' j- y5 S/ T( T                        2.企业愿景——核心信仰和未来前景
# Y3 C' z" |1 ^% J+ ?, R                        3.平衡积分卡的设计——财务、顾客、内部经营流程、学习与成长
                        4.“五力模型”——供应者谈判能力、购买者谈判能力
! h. y1 P/ D  i0 y                        5.企业内部环境分析——核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析
1 W2 i  V" f8 C* ~, g                        6.核心竞争力的评价标准——占用性、持久性、转移性、复制性
                        7.波士顿矩阵分析——幼童（市场占有率低、业务增长率高）
# t1 R2 X- ^8 Y7 }; Z3 t                        8.契约式战略联盟——产业协调联盟（多见有高新技术企业）
  n* }% j2 t, M: p5 e- a                        9.多元化战略、横向一体化战略
& _0 r! P: q. Q% ~; V                        10.后悔值原则——生产C产品
                        11.折中原则——70×0.85+15×（1-0.85）=61.75
* i9 R& v" w3 z, y$ g                        12.SWOT分析法中S和T——优势和威胁
9 C# V& Z! ?- r) S+ z                        13.钢铁企业进入采矿业——后向一体化
                        14.期望值的计算——？？
) C, b0 L. G3 X                        第二章
! j. b8 A. K1 w5 E7 C                        1.公司制企业的本质特征——委托——代理关系
! p; C- Z6 w' ]) V" j( r( |: @                        2.独立董事的任务——强化董事会科学决策的能力？？
6 S, d8 ?$ d# d- r5 ~                        3.主银行相机治理机制——日本
7 S% ?$ ]( G$ ]. j3 P" P" y. Z                        4.原始所有权、法人产权
! P1 s( B$ O: ~9 w- f                        5.法人股东——企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构
                        6.股东会做出修改章程、增加或减少注册资本的决议、以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过
. e+ F7 s+ v$ _  X0 |3 l                        7.应在两个月内召开临时股东大会的：董事人数不足法律规定人数的三分之二、公司未弥补的亏损到实收股本总额三分之一时、单独或合计持有公司10%以上股份的股东请求时、董事会认为必要时
                        8.董事会决议的原则——“一人一票”、多数通过原则、“董事数额多数决”
                        9.经理的选任与解聘——由董事会决定
9 ]! {  H. Y/ y: d  u                        10.国有独资公司的董事会