第五章1 u( V, j$ \/ N) A
1.包装的辅助材料——黏合剂6 Y# N1 v: X+ ^" d
2.按照物流活动的主体分类——企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流
3 q2 q7 g; g" Y. Q5 U: I+ Z3 t 3.在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点是平衡的服务和成本绩效
* {9 b4 _& b4 S 4.企业采购管理的目标——确保生产经营的物质需要；降低存货投资和存货损失；保证并提高采购物品的质量；发现和发展有竞争力的供应商；改善企业内部与外部的工作关系；有效降低采购成本+ n: z3 ]- c, N: T% v3 y+ A8 n
5.大量生产、单件生产、成批生产——生产专业化程度
* [' F M/ q4 s# W0 N. V 6.推进式模式下企业生产物流管理的特点——在生产物流计划编制和控制上，围绕物流转化组织制造资源
& k* F4 v3 Z; J: C( p# j4 ^+ X 7.企业仓储管理的功能——供需调节功能/价格调节功能？？？. M7 _5 g" u. T2 h) X# f7 g
8.煤炭的堆码方式——散堆' {$ q! _$ N/ ^: L3 R3 q
9.库存按经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存& G% G0 ^0 ~! q' A ?
10.对煤炭在保管过程中的检查——数量、安全
( B& L8 g3 A& J% T7 i, C 11.煤炭的经济订购批量——5000
5 J: m/ |. E. @$ ]2 a* b$ W 12.企业物流的效率评价指标——经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用- a+ H: G" P2 O: `
第六章4 ~: r, l4 d) t1 ?4 t% D
1.技术创新——一种经济行为、核心是企业家、外部性* t/ L4 W4 k6 i& y) r, Z1 A
2.需求拉动的创新过程模型 w+ T! J% `3 H Q
3.需求拉动模型和技术推动模型的特点比较; N. J: T" g! _5 h. [' B/ l
4.适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作——平行模式" K* V8 w6 ^$ U& j( S6 U" @4 p6 C
5.项目管理的特点——方式是目标管理；管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性；用到多学科的知识和工具
2 i( J/ s! f) `' Y' Y: w1 _+ } 6.创办新企业的优点：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益
) |) }1 l/ J9 u/ R+ W 7.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为——技术交易
0 u, ]6 i7 A( x2 w 8.卖者技术交易的程序——根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
9 S& k3 b- X: y8 p l9 Q 9.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权——工业产权
: b" H- H2 P& g0 |+ o 10.保护费用最高——专利
, L2 L" _& G" U 11.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同——技术服务 |
发表于 2012-2-23 12:07:08
